1月7日，新材料公司召开2026年安全生产工作会议，贯彻落实山东能源集团安全生产工作部署要求，总结2025年安全环保工作，部署2026年安全环保任务，动员各单位坚决贯彻落实安全管理“131”工作法，以更加务实作风和更加有力举措抓紧抓实安全生产，为“十五五”开好局起好步奠定坚实安全基础。新材料公司党委书记、董事长、总经理李庆文参加会议并讲话；党委副书记、职工董事、工会主席马忠德主持会议。
会议指出，2025年，新材料公司紧扣山东能源集团“安全生产管控提升年”活动主线，深入实施“治本攻坚 平安新材”三年行动，深化“2356”攻坚行动，扎实开展安全生产标准化“六化”建设，着力打造“无泄漏工厂”，安全重点工作取得显著成效，安全生产形势持续稳定向好。2026年是“十五五”规划开局之年，也是安全生产治本攻坚三年行动收官之年，更是新材料公司度危求进、逆势突围的关键一年，各单位要以“13567”安全工作思路为抓手，始终守牢安全生产底线不动摇，刚性落实安全管理“131”工作法，严抓警示教育、责任落实、素质提升、重点风险、监督考核，逐步形成新材料特色安全思想、安全方法和安全文化，坚决实现安全生产。会议强调，要聚焦核心任务，以“严真细实”工作作风守牢安全底线。严格落实安全生产责任制和相关规定制度标准，做到思想认识到位、责任划分到位、行动落实到位，形成一级抓一级、层层抓落实的责任链条，深刻吸取事故教训，常态化开展警示教育，扎实开展安全生产大排查大整治活动，为安全工作开好局、起好步。要夯实基层基础，以“强根基”举措筑牢安全防火墙。隐患排查整改要基本“见底清零”，强化风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，建立健全风险辨识清单和隐患排查标准；安全“三基”建设提升要“走深走实”，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”要求，持续加大安全管理力度；推进“安全、干净、高效”精益班组创建和安全生产标准化建设，将精益管理融入安全生产，以标准化促进规范化，以规范化保障安全性。要强化能力提升，以“精准化”培训锻造安全队伍。围绕岗位安全职责和风险特点，按照“干什么学什么、缺什么补什么”原则，制定差异化培训方案，强化专业知识学习和管理技能学习；加强职工安全文化建设，引导职工从“要我安全”向“我要安全”“我会安全”“我能安全”转变，持续提升安全素养，筑牢安全根基。会上，李庆文分别与各单位签订2026年安全目标责任书。副总经理、总工程师、安全总监姚刚安排部署2026年安全环保任务。
会议采取视频形式召开。新材料公司领导班子成员，总部全体人员；各单位班子成员，部门及主要厂网点负责人，安全、经营部门相关人员参加会议。
