近日，齐翔腾达积极落实两级公司年度工作任务部署的相关内容，聚焦提质增效攻坚行动，抓好项目建设、管理降本等重点举措的落实。特别是齐翔腾达存量优化系列项目——齐鲁科力8000吨/年高性能催化新材料项目，目前该项目已全面进入设备安装和管道施工关键阶段，全体建设者们发扬“苦干、实干、巧干、拼命干”，“抢晴天、争阴天、战雨天、斗雪天”的“四干”“四天”奋斗精神，昼夜连轴，项目建设如火如荼，力争在春节前实现投产目标。

这一关键进展标志着该项目，从土建施工正式转入安装施工阶段向着最终投产迈出了决定性一步。

齐鲁科力8000吨/年高性能催化新材料项目，不仅是该公司转型升级的重要里程碑，更是未来建成石油化工、煤化工、盐化工相融合的高性能催化剂产业基地的关键支撑。该项目聚焦于高性能催化新材料的研发与生产，通过自主研发品牌，致力于打造一个集创新、高效、环保于一体的现代化产业基地。

从破土动工到基础浇筑，从钢结构竖起到设备就位安装，每一个关键环节都凝聚着建设者的智慧与汗水。项目团队克服了诸多挑战，科学组织施工，严把安全质量关。

项目建设初期，骨架渐成，气势如虹。钢结构管廊在各单元间贯穿，现代化厂区的轮廓日益清晰，每一个施工节点都凝聚着建设者的智慧与汗水。

目前，项目现场呈现出一片繁忙有序的景象。厂房主体施工已完成，项目管理团队精心组织，核心设备正在逐一安装就位。

本次项目建设的一大亮点，在于以增量跨越为战略支点，通过强化项目建设、拓展新增长极、沿链聚合协同发力，成功引领产业向“高端化、绿色化、智能化、集群化”转型升级。

为实现这一目标，该公司检修、电气、仪表专业的骨干职工从项目伊始就扎根现场，主动承担了动设备安装、电缆敷设、系统调试等关键任务。依托精湛技术和丰富经验，职工们连续攻克多项技术难题，推动施工质量全面对标行业最高标准，为增量跨越提供了坚实的技术保障与执行力支撑。

通过自主实施替代外委模式，项目不仅节约了可观的费用开支，更锻炼了队伍，积累了宝贵的大型项目建设经验，为公司培养了一批“能打硬仗、善打胜仗”的技术骨干。

“我们制定了详细的安装计划，每天召开进度协调会，确保各专业施工无缝衔接。”齐翔腾达投资管理部（证券部） 2号工程项目业务主办李通介绍，“全体建设者克服冬季施工困难，在低温环境下坚守岗位，昼夜奋战，通过采取保暖措施、优化施工方案等方式，全力保障安装进度和质量。”

值得一提的是，近年来，该公司持续加大催化剂研发投入，年研发费用占销售收入超过4%，通过持续的研发投入与技术创新，在催化剂研发方面成功打破外部依赖，打造自主创新品牌，累计创效超亿元。

在催化剂技术研发上，齐翔腾达坚持“生产一代、研发一代、储备一代”的梯度布局，目前已授权专利29项，获得国家科技进步奖1项，省市级荣誉奖30余项，承担中国科技部“十四五”规划重点科技项目，作为“山东省制氢与加氢催化剂工程技术研究示范中心”，被评为山东省“专精特新”中小企业，该公司还与北京化工大学、浙江大学、山东理工大学等高校所建立长期产学研合作，联合攻关多项“卡脖子”技术。

据了解，该项目建成后，将有效提升该公司在催化新材料领域的市场竞争力，推动该公司向高端化、精细化方向发展，助力高端催化剂国产化替代，为石油化工、煤化工、盐化工提供更加优质、高效的催化剂产品。齐翔腾达党委书记、总经理孙清涛表示：“我们将继续发扬‘钉钉子’精神，严把安全关、质量关、进度关，确保项目高标准建成、高质量投产，为推动地方经济高质量发展贡献力量。”