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【治本攻坚 平安新材】新升公司:安全为基筑防线 聚力攻坚开新局

作者: 柴桂林   发布日期: 2026年01月27日

“我宣誓,始终坚持三个优先,让制度和标准成为习惯;始终坚持履职尽责,让技术和保障成为后盾……”1月22日清晨,在新升公司光电加工事业部生产车间,铿锵有力的安全誓词准时响起。这不仅是每日工作的开端,更是筑起安全生产的第一道坚实屏障。

近年来,新升公司聚焦安全生产标准化建设与双重预防体系深化,以“三基”建设为核心抓手,持续强化安全自主管理、从严安全监督考核,不断健全完善安全管理体系,着力提升安全生产管控效能,全力保障公司安全、绿色、智能、高效发展。

制度是维系工作高效运行的基石和准绳。该公司将制度体系建设作为夯实管理基础的核心抓手,持续完善覆盖全流程、全岗位的安全生产制度框架,通过对现有安全管理制度进行全面评估与系统性优化,重点健全了风险分级管控、隐患排查治理、应急响应处置等关键环节的制度规范,确保安全管理各环节有章可循、有据可依。

为确保制度有效落地,该公司同步开展常态化、多层级的安全检查,覆盖车间一线至办公区域,对生产设备、消防通道等重点部位实施“拉网式”隐患排查。依托“检查—通报—整改—复查”的闭环管理机制,实现风险动态清零,切实把问题解决在萌芽阶段,持续巩固安全生产基本面。

随着新升热电厂关停,安全生产管理重心已全面转向矿用新材料和光电加工两个事业部。为适应这一转变,该公司着力推动安全管理体系向纵深发展,确保责任不悬空、标准不降低、管理不放松。

新升公司通过开展全员风险辨识与评估活动,明确各岗位安全职责与操作规程,推动职工从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变,切实提升两个事业部的本质安全水平。同时,他们将持续加大对两个事业部生产现场的投入与监督,重点强化设备安全防护、作业环境改善与应急能力建设。“我们定期组织各事业部之间互相检查、交流经验,把好的安全管理方法推广开来,这样才能让公司的安全生产形势一直保持稳定,给企业发展打好安全基础。”该公司安全总监寇相银说。

在安全管理重心下沉、制度体系落地的过程中,该公司始终强调管理的针对性与实效性,尤其重视对季节性、阶段性风险实施精准防控。面对冬季干燥、火灾风险上升的特点,他们将消防安全能力建设摆在突出位置,系统部署防控措施。

矿用新材料事业部策划开展了“冬季防火安全能力提升”专项活动,聚焦干燥车间等高风险场所,着力提升全员“真会用、能应急”的实战能力。活动采取“理论+实操”相结合的模式,邀请专业人员进行系统授课,深入讲解冬季火灾规律、干燥环境防火要点,并结合生产实际解析灭火器原理、适用场景及电气线路、可燃物特性等关键知识。

在理论培训后,全员分批开展灭火器实操训练。指导人员现场演示灭火器的规范操作流程,从压力检查、拔销到喷射距离控制、瞄准火焰根部等环节逐步分解示范。每位职工需完成火情判断、器材选用、模拟扑救全流程操作考核,确保掌握“提、拔、握、压”要领,切实提升初期火灾应急处置能力。

为巩固成效,他们还组织专项检查组,对重点区域消防器材配置、完好情况及点检记录进行全面排查,并随机抽查职工对消防设施位置与使用方法的熟悉程度,通过“培训—演练—检查—验证”闭环推进,有效增强了职工应对突发火情的实战能力,为冬季安全生产奠定了坚实基础。

下一步,新升公司将持续推动安全管理向基层深化、向细节落实,构建“层层负责、人人尽责、环环相扣”的安全责任体系,通过强化岗位标准落地、促进安全行为养成、深化隐患排查治理,持续夯实安全管理基础,以系统治理筑牢企业稳健发展的安全根基。