作者: 郑晓雯 王东升 发布日期: 2026年02月10日 来源: 山东能源集团新材料有限公司
2月10日，新材料公司召开贯彻落实山东能源集团近期系列会议精神专题会，认真学习贯彻山东能源集团近期召开的安全生产、出僵治亏、法制合规、重点工作等系列专题会议精神，保安全、增效益、强合规、聚合力，以开局即决战、起步即冲刺的决心抓细抓实各项工作，为实现首季“开门好”奠定坚实基础。新材料公司党委书记、董事长、总经理李庆文主持会议并讲话。
会议强调，要全力以赴抓好安全生产。各单位要深刻吸取事故教训，把安全生产摆在一切工作的首位，正确处理好安全与生产、效益的关系，严格考勤带班、严格执行制度，确保人员在岗在位在状态。严格落实执行山东能源集团强化一季度化工及新材料产业安全管控工作要求，强化特殊作业、检维修、试生产、开停车及冬季“四防”等关键环节管控，集中精力、聚精会神抓好安全生产，确保安全生产不出问题。会议指出，要千方百计推进提质增效工作。坚持苦练内功，按照“一企一策”落实技术降本、管理降本、政策创效。通过内部加强稳产保效与外部强化市场协同提价双向发力，打赢营销创效攻坚战。积极优存量、拓增量，加快推进齐翔腾达10大技改、玻纤织物、钙基粉体及增量发展、纳米碳酸钙二期、示范电站等重点项目落地，以项目带动效益持续增长。会议要求，要坚定不移提升合规管理水平。牢固树立“流程、制度、标准大于权力”意识，坚决落实合规管理“一把手”责任，各专业部门要充分发挥专业监督与风险防控作用，强化工程项目、选人用人、物资采购、合同管理等重点领域监管，全面落实应收款项终身责任制度，进一步增强经营思维、市场意识和算账意识，全面提升企业经营管理质效。会议强调，要毫不放松抓好重点工作。要认真梳理经验教训，科学制定工作举措，统筹推进规划编制、重点项目、股权管理等节点明确的项目，高效推进降本增效、逾期清收、内部协同等贯穿全年的工作，创新开展深化改革、人才引进、科技创新等工作，推动党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建引领保障高质量发展。各级班子和部门要强化作风建设，自我反思对标，坚持实事求是，以实际行动推动企业高质量发展。会上，通报2025年度重点工作完成情况，传达2026年度重点工作要点；通报2025年逾期款项清收、亏损企业治理完成情况，传达2026年逾期款项清收及出僵治亏专项攻坚行动等文件精神。
会议以视频形式召开。新材料公司领导班子成员、总部各部门（中心）负责人，各二级单位党政主要负责人、财务总监（财务负责人）及部分职工代表参加会议。
