人勤春来早，实干正当时。

春节假期刚刚结束，淄博公司迅速从“节日模式”切换到“攻坚模式”，以一场精准高效的“收心会”、一堂直抵人心的“开工第一课”、一次动真碰硬的“复工大检查”，擂响新一年高质量发展的“三记开工鼓”，推动思想归位、责任归岗、状态归零，为实现全年目标任务“开门稳”“开门红”夯基蓄势。

擂响“定音鼓”，明责定标强开局

节后第一天，淄博公司第一时间召开专题收心会议，以“开局即决战、起步即冲刺”的鲜明导向，为全年工作定基调、明方向。会议围绕年度目标任务，逐项梳理项目建设节点、安全环保底线、生产组织衔接、市场订单兑现等重点工作，细化“时间表”、压实“责任链”、明确“硬指标”，推动目标层层分解、压力逐级传导。

会上围绕人员到岗率、设备运行状态、原材料保障情况及潜在风险隐患现场汇报、现场分析、现场明确措施，形成“即报即研、即研即办”的快速响应机制。以问题为导向，以数据为支撑，真正做到情况摸清、底数摸准、节奏拉满。

同时，淄博公司对节后纪律作风进行再强调、再提醒，要求全体干部职工迅速收心归位，杜绝“假期综合征”，以饱满精神状态投入工作。通过一次高质量收心动员，让“开年即开战”的紧迫感在思想上立起来，在行动上紧起来，在作风上严起来。

擂响“安全鼓”，压责筑防稳根基

安全是复工复产的“第一道闸门”。淄博公司把“开工第一课”作为节后复工的首要任务，以更高标准、更严要求拧紧安全生产“总开关”。

“安全是企业发展的‘生命线’，任何时候都不能以进度换安全、以产量压责任。要把风险想在前、把措施落到位，把每一道工序、每一个岗位都当作安全防线来守。”淄博公司党委书记、董事长、总经理孙珂在课堂上强调。

淄博公司将“第一课”延伸到生产一线和施工现场，班组层面开展再交底、再培训、再确认，构建“公司部署—部门落实—班组执行”三级联动机制，把安全教育嵌入生产流程、融入岗位操作。通过层层压实责任，把“要我安全”转变为“我要安全”，为全年安全生产筑牢第一道防线。

擂响“督战鼓”，清患提标促提升

复工复产，既要快马加鞭，更要稳扎稳打。淄博公司领导班子成员带队深入生产车间、仓储区域、办公区域等重点场所，开展全覆盖、无死角的复工复产大检查。

检查中，紧盯设备启停状态、消防设施完好率、特种作业人员持证上岗、外协队伍管理、节后思想波动等关键环节，逐项排查、逐条记录、逐件整改。对发现的问题现场交办、限时整改、跟踪销号，形成“清单化管理、闭环式推进”的工作机制；对涉及系统性风险事项，第一时间专题研究、统筹部署，确保整改不留盲区、不留尾项。

同时，淄博公司成立“督察小分队”，对节后作风纪律开展专项督察，重点整治迟到早退、工作懈怠、标准松动等问题，把作风建设与安全管理、项目推进同步部署、同步检查、同步提升，以严实作风保障复工质量。

春潮涌动催人进，扬帆奋楫正当时。当前，淄博公司正处于产品产能爬坡、市场拓展发力、内部管理提质的关键阶段。节后系列行动，不仅是一次常规性部署，更是一场思想上的再动员、责任上的再压实、行动上的再出发。淄博公司将以更加昂扬的精神状态、更加严实的工作作风、更加务实的行动举措，奋力跑好新年“第一棒”，打好钙基新材创效突破“攻坚战”。