3月3日，新材料公司党委书记、董事长、总经理李庆文到齐翔腾达调研，实地查看生产现场，听取工作汇报，安排部署近期重点工作。强调，要深入贯彻落实近期上级系列会议精神和山东能源集团调研要求，全力抓好安全环保、市场化改革、降本增效等重点工作，实现首季“开门稳”，为实现全年目标任务奠定坚实基础。

一是坚持底线思维，筑牢发展根基。坚定不移贯彻“安全、质量、环保、成本”方针，守牢安全生产底线，聚焦重点领域、关键环节，常态化开展风险隐患排查整治。牢固树立质量强企意识，以高标准、严要求管控全流程、全工序。对标行业一流水平，推进清洁生产技术改造，实现经济效益与生态效益协同共进。

二是深化市场化改革，激活内生动力。建立有效的激励机制，打破传统模式，实现效率与效益双提升。通过市场化手段，让实干者得实惠，营造激励担当作为、干事创业的良好生态，充分调动广大干部职工的积极性、主动性、创造性，激发全员干事创业热情。

三是聚焦降本增效，深挖内部潜力。牢固树立“一切成本皆可控”理念，全方位压减非生产性支出，持续降低运营成本，优化生产流程，提升设备运行效率，通过技术改造和精细化管理，实现资源的高效利用。加强内部管理，完善成本考核机制，确保每一分钱都花在刀刃上。

四是强化科技创新，驱动转型升级。坚持创新驱动发展战略，加强自主创新能力建设，加大研发投入力度，加快新技术、新工艺、新装备的推广应用。技术人员要对标行业先进，开展技术攻关和工艺优化，以科技创新赋能提质增效，培育企业发展新动能。

五是强化党建引领，凝聚奋进力量。深入开展“齐心协力谋发展 攻坚克难勇担当”主题教育，聚焦企业改革发展、生产经营中的重点难点问题，凝心聚力、实干笃行，推动党建工作与生产经营深度融合。认真做好信访维稳和舆情管控，为全国两会胜利召开营造和谐稳定的良好氛围。