3月12日，新材料公司党委书记、董事长、总经理李庆文到齐翔腾达调研，实地察看齐鲁科力研发中心实验室，听取“十五五”发展规划，安排部署近期重点工作。强调，要深入贯彻落实近期上级系列会议精神和山东能源集团调研要求，全力抓好科技研发、项目建设、人才培养、资本运作等重点工作，确保“十五五”实现良好开局。

一是抢抓市场机遇，持续优化经济运行质量。要深化“六精六提”，坚持抓两头、控中间、降费用，持续提升经营质量。要确保装置“安稳长满优”运行，做到柔性生产、以产定量、以量促销、以销保效；要坚持低成本战略不动摇，抓实公用工程优化、存量优化项目创效、资产盘活等降本硬举措；要精准分析研判市场，供销两端要加强研判、紧跟形势、快速响应，确保企业利益最大化。

二是坚持苦练内功，锻造核心技术竞争优势。要坚定不移强化自主创新能力建设，创新人才“引育留用”机制，加快专业研发团队建设，同时依托高校科研资源，建设联合研发基地，打造产学研用深度融合的创新生态。要加快推进催化剂国产化替代，尽快实现产业化落地。要积极拓展外部合作，整合优势资源，打造山东能源集团内部协同高效的催化剂产业基地。

三是锚定未来发展，打造世界一流研发生产基地。要坚持“技术引领、巩固优势、布局前沿、绿色高效”发展思路，持续巩固现有优势产品市场地位，构建“传统优势催化剂、新产业化催化剂、新研发催化剂”三大产品梯队，形成“生产一批、储备一批、自研一批”的良性循环，聚力打造技术领先、产品一流、服务高效的世界一流煤化工、石油化工、盐化工工业催化剂研发、生产基地。

四是聚焦文化引领，凝聚干事创业强大合力。扎实开展“齐心协力谋发展 攻坚克难勇担当”主题教育，把形势任务讲清楚，目标任务讲明白，引导职工形成思想上同心、目标上同向、行动上同步的强大合力；推动企业文化融入到日常管理各环节，营造“实干担当、鼓励创新、尊重创新”的价值导向，以文化引领力提升组织战斗力，确保各项工作协同突破、见行见效。