4月14日，新材料公司召开一季度经济运行分析会，传达贯彻落实山东能源集团一季度经济运行分析会议精神，总结分析一季度经济运行情况，部署二季度工作任务，动员公司上下坚定信心、真抓实干，坚定不移实现“双过半”。新材料公司党委书记、董事长、总经理李庆文主持会议并讲话。 

会议强调，要舞活销售龙头，抢抓机遇营销创效。坚持一切围绕客户转，一切紧盯市场干，抢抓市场窗口期，加大市场开拓力度，提高企业盈利水平。坚持内部协同提质效，加大内部协同力度，扩大产品份额，实现协同创收。要加快项目建设，做优做强主责主业。聚焦存量项目提效，增量项目提速，对标先进，全力以赴推动在建项目建成投产，建成项目稳产达效。要突出改革创新，持续提升活力动力。深推“六定”管理，抓好组织机构、管理人员、用工总量“三优”工作。全面推行“揭榜挂帅”，严格落实末等调整和不胜任退出机制。强化自主创新和人才队伍建设，营造重实绩、重实效、强激励的氛围。

会议要求，要守牢合规底线，严防严控各类风险。落实山东能源集团法治合规建设工作要求，牢记“流程制度标准大于权力”，强化合规管理，优化治理体系，全面提升依法治企能力和合规经营水平。要坚持党建引领，凝聚攻坚克难合力。扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，引导广大干部职工以真抓实干的作风打好度危求进提质增效攻坚战。持续开展“齐心协力谋发展、攻坚克难勇担当”主题教育，以高质量党建引领企业高质量发展。畅通民声渠道，开展信访矛盾排查，着力解决职工急难愁盼问题，保障企业和谐稳定。

会上，新材料公司财务总监张功厚通报了一季度经营指标及经济运行情况。

会议以视频形式召开。新材料公司领导班子成员，总部全体人员；各权属单位班子成员，各部门（车间）、厂网点负责人参加会议。