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齐翔腾达:以“四维发力”谱写高质量发展新篇章

作者: 陈乔依   发布日期: 2026年07月27日

政治引领强不强?实干担当足不足?工作作风实不实?纪律规矩硬不硬?齐翔腾达以“四问”为标尺,把政治建设、担当履职、作风建设、纪律建设贯穿公司生产经营全过程、各环节,将党建“软实力”锻造成发展“硬支撑”,为公司安全高质量发展、稳健向好发展注入源源不断的内生动力。

政治引领强不强?要看“融”得深不深

齐翔腾达党委牢固树立“党建抓实就是生产力、抓强就是竞争力、抓细就是凝聚力”思路,持续推进树立和践行正确政绩观学习教育工作,持续夯实党建根基,激活红色动能。

在理论武装上,该公司严格落实“第一议题”制度,构建“党委领学、支部深学、党员自学、全员共学”四级学习体系,通过线上云课堂、一线宣讲等多元形式,引导干部职工凝聚“心齐、气顺、劲足、实干”的发展共识。各基层党组织通过“三会一课”、主题党日、专题研讨等形式,开展党性教育、政策学习、业务赋能,筑牢全员思想根基。

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在机制建设上,该公司党委健全四级党建责任体系,细化党建工作考核要点,与经营业绩、安全生产同部署、同落实、同考核,让党建工作从“软任务”变为“硬约束”。同时,深耕党建品牌建设,打造“齐·聚”特色党建品牌,构建“党委主品牌+支部子品牌”矩阵,实现一党支部一特色、一领域一亮点,让党建工作有形、有声、有效。

在融合赋能上,该公司创新“党建+”融合模式,找准党建与业务融合的切入点,推动党建工作与生产经营同频共振。推行党委班子包片区、党支部包生产装置、党员包关键岗位“三级包保”机制,落实“四到现场”工作法,现场破解百余项生产难题。

实干担当足不足?要看“创”得实不实

齐翔腾达以“时时放心不下”的责任感,锚定提质增效核心目标,把实干担当刻进生产运营的每一个环节,推动公司安全生产、提质增效、队伍建设各项工作稳步提升、落地见效。

该公司紧扣市场化精益化“六精六提”融合管理部署,以解决生产痛点、挖掘装置潜能为目标,在工艺优化、设备升级上持续发力,让每一套装置都释放最大效能、每一个环节都彰显精益价值。

他们坚持向管理要效益、向创新要增量,深入开展“挖掘深层次潜力 拓展高质量链条”大讨论活动,围绕“存量优化、深挖内潜、创新发展”三大主线展开深入研讨,引导全员立足岗位找问题、想办法、出点子,掀起全员创新创效热潮。截至目前,各单位部门共征集65项决定研究项目。

该公司常态化开展安全知识竞赛,通过全员岗位技能大比武、全员隐患大排查、安全知识文化竞赛等多样化活动,全面提升全员安全操作技能和风险防控能力。截至目前,开展夏季“四防”知识培训及闪爆事故安全警示,覆盖2200人次。

同时,创新开展“小手拉大手·童心嘱安全”亲子安全教育活动,搭建“企业+家庭”双向安全防线,全方位营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚安全氛围。

工作作风实不实?要看“查”得严不严

齐翔腾达坚持严抓作风、深耕实干,深入开展“五查五严一确保”专项活动,始终把思想作风整治摆在首位,推动全员作风大转变工作效能大提升。

该公司深刻汲取内外部事故教训,将作风建设与安全生产大排查大整治深度融合,对生产车间、罐区、特殊作业点位开展拉网式起底排查,建立隐患台账、责任清单、整改时限清单,实行整改销号、复查验证闭环管理,做到隐患动态清零。

入夏以来,组织夏季“四防”安全大排查1次,排查各类安全隐患200余项,现已全部落实整改。

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恰逢装置大检修时期,齐翔腾达推行“操作之前停三秒、检修之前慢半拍”的行为养成,建立“明责-履责-督责-问责”闭环链条,通过日常巡检、专项督查、随机抽查等方式,紧盯责任落实不到位、工作执行不彻底等问题,把严实要求落实到每班每岗、每个操作环节。

面对入夏以来,极端天气频发,齐翔腾达推行管理人员24小时带班值守、每日现场巡查制度,要求干部下沉班组、扎根装置,对重点工作、关键任务、攻坚项目紧盯不放、一抓到底,确保件件有着落、事事有回音、条条见成效。

纪律规矩硬不硬?要看“守”得牢不牢

齐翔腾达坚持党性、党风、党纪一体推进、一体从严,搭建分层分类、全域覆盖,线上联动的立体化廉洁教育体系全力构建全周期、全链条、全覆盖的党风廉政建设新格局。该公司创新丰富廉洁教育载体,线下打造廉洁文化长廊,让干部职工随处学廉、时时思廉;线上开设“清廉齐翔”专属专栏,定期推送廉洁知识、警示案例、纪律要求等内容。

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他们组织党员干部观看反腐专题片、开展警示教育会,以案为鉴、以案明纪、以案促改,敲响廉洁自律警钟;坚持抓早抓小、防微杜渐,开展集体廉政谈话、干部任前廉政谈话、节假日廉洁提醒,紧盯关键岗位、重点人员、重要节点,筑牢廉洁自律防线。