9月11日,新材料公司召开经济运行分析会,分析公司经济运行情况,安排部署近期重点工作任务,动员全体干部职工进一步统一思想、压实责任、真抓实干,坚定不移完成各项目标任务。新材料公司党委书记、董事长、总经理李庆文主持会议并讲话。

会议指出,要全力以赴拼效益。牢固树立干企业“挣钱是真本事、发展是硬道理”的理念,动态跟踪研判市场走势,精准摸清亏损点和增利点,深挖问题根源,针对性制定增效措施;聚焦抓两头、控中间、降三费、压四金,始终牢记“千忙万忙不挣钱就是白忙”,进一步细化分解目标任务,严控成本费用,盘活存量资产,全力以赴提升经营质效。
会议强调,要攻坚克难推项目。认真梳理重点项目建设情况,抓实在建项目管理,高标准推动项目落地实施,严把安全关、质量关、进度关,紧盯节点、挂图作战,保障项目按期竣工、顺利投产,尽快释放效能,持续夯实企业高质量发展底盘;强化合规管理,牢记“流程、制度、标准大于权力”,依法合规加强项目手续办理。
会议要求,要压实责任保安全。要牢牢绷紧安全生产这根弦,严格落实上级关于节日期间安全生产要求,狠抓“三违”,深刻领会、严格落实安全管理“131”工作法;坚持警钟长鸣、常抓不懈,杜绝看惯、干惯、习惯的麻痹思想,引导职工主动学标准、懂标准、用标准,上标准岗、干标准活,层层压紧压实安全生产责任,筑牢安全生产坚固防线。
会议强调,要凝心聚力强党建。持续巩固树立和践行正确政绩观学习教育成果,各级管理人员要以身作则,带头下沉一线,坚持说实话、办实事、报实数、求实效,做到有思路、有办法、有成效,以过硬作风推动各项部署落地见效;强化形势任务宣讲,引导广大干部职工充分认清形势,坚定信心,承压奋进,切实将思想和行动统一到企业改革发展目标上来。
会上,副总经理、安全总监姚刚通报了安全生产情况,安排部署下步工作任务;财务管理部通报了经济运行情况。
会议以视频形式召开。新材料公司领导班子成员,副总师,各部门(中心)负责人,财务管理部、安全监察部全体人员;各权属单位班子成员,各部门(车间、厂点)负责人,财务管理、安全生产部门全体人员参加会议。