入秋的齐鲁大地，车间装置平稳运转，项目现场建设正酣……对齐翔腾达来说，这个秋天的“收获”不只是季节的馈赠，更是企业多年深耕人才培育、项目攻坚、市场布局攒下的实实在在的发展底气。这份藏在生产经营细节里的“含金量”，正一步步转化为企业穿越行业周期的坚实支撑。

金色宝藏：把人才炼成“真金”

青年职工占比近40%的人员结构，是齐翔腾达最宝贵的“金色宝藏”。为了让这批青年力量真正成长为能扛事、能攻坚的核心骨干，齐翔腾达没有走泛泛培训的老路，而是搭起了一套全链条的培育体系。

针对青工技能提升的实际需求，齐翔腾达专门开设职称申报、技能考证专项辅导，从政策解读、报名指导到考前实训提供全流程服务，越来越多一线技术人员拿到了职业成长的“硬凭证”。

在此基础上，“淬火行动”每年遴选20余名青年骨干，直接参与资源优化利用、装置节能降耗等公司级重点技改项目，让年轻人在生产实战中摸工艺、解难题，快速练就“一专多能”的过硬本领。配套建立的动态考核评价机制，将成长实绩与岗位晋升、评优评先直接挂钩，彻底打通了选育管用的全链条闭环。

劳模座谈会、“星火青年”分享会常态化开在装置里，来自工艺、检修、质检等多个专业的技术带头人面对面答疑，把多年积累的操作经验和攻关技巧直接交到年轻人手里，让人才的“蓄水池”持续保持活水涌动。

金色硕果：让项目结出“实果”

齐翔腾达今年的“硕果”，大多长在存量优化的枝条上。今年以来，齐翔腾达围绕生产降本、产品优化、装置改造的一系列攻关动作，已经转化为看得见的生产效益。

今年以来，他们通过工艺参数精细化调整，持续提升产品纯度和稳定性，进一步巩固了上游原料供应的市场优势，为下游的拓展筑牢基础。多套装置的节能改造项目陆续落地，通过资源循环利用优化，有效降低了单位产品能耗，在稳产保供的同时挖潜出可观的降本空间。

截至目前，61项公用工程优化完工54项、18个存量项目投产11项，累计创效超2亿元。

产学研协同的推进也在加速落地，围绕胶乳等细分产品的性能优化，技术团队联合外部科研机构、高等院校开展定向攻关，不少此前卡在实验室阶段的改进方案，已经逐步完成中试验证，开始向生产端导入。从技术人员在装置现场蹲点调试参数，到技改项目一次开车成功，每一项落地的成果背后，都是团队啃下硬骨头的实干印记，也为公司后续的产品结构升级攒下了充足的技术储备。

金色铠甲：给市场穿上“硬甲”

在行业周期波动的背景下，齐翔腾达多年布局形成的产业协同、市场响应能力就是抵御外部不确定性的“金色铠甲”。

他们依托甲乙酮、顺酐等多类核心产品的协同优势，灵活调整生产排产节奏，根据不同区域的市场需求动态调配货源，在保障国内重点客户稳定供应的同时，持续拓展海外市场的覆盖深度。

截至目前，齐翔腾达碳三、碳四主装置实现全面稳定运行，自9月18日起装置日产量稳定突破万吨；新加坡公司抓住机遇，月度营收创年内第二高，月度利润创年内第三高。

生产端、销售端、物流端的联动机制进一步打通，一线销售人员的市场反馈能快速传回生产调度部门，及时调整产品结构和交付方案，大幅提升了对下游客户需求的响应效率。依托成熟的供应链管理体系，公司在原料保供、产品外运等关键环节提前做好预案，有效对冲了部分时段的市场波动影响。

秋日的收获从来不是偶然得来的。对齐翔腾达而言，人才的厚度、项目的实效、市场的韧性，共同构成了这份实打实的“含金量”。接下来，该公司还将继续把人才培育放在核心位置，以技术创新驱动项目落地，以扎实的市场布局应对各类挑战，在全年目标的冲刺阶段，跑出更稳的发展步伐。