“洗澡”治顽疾 现场改善向深处走

在东华科技制成事业部，围绕水泥生产准备展开现场整治工作，将改善现场环境与服务生产任务衔接起来。

按照分区域推进的安排，他们先行完成磨房一层及主机设备卫生清理，并持续做好日常保持，随后向磨房二层及以上设备延伸，进一步清理高处、边远区域，推动整治覆盖平时容易忽视的部位。

从经常经过的作业区域，到平时容易忽视的设备部位，清理范围逐步拓展，也对日常维护提出了更细要求。东华科技以网格化、编码化为基础，为各区域、每台设备明确专属责任人，落实设备包机到人、班班清扫、周周检查，让现场改善有人实施，也有人持续维护。

四季度，该公司启动“工厂洗澡”活动，将生产现场、仓库、工具房及办公生活区域纳入整治范围，围绕跑冒滴漏渗扬锈治理、安全隐患排查、闲置物资清理和冬季“四防”等工作，明确责任、逐项推进，为安全生产打牢现场基础。

现场清洁还要与源头治理结合。东华科技将“工厂洗澡”与“无泄漏工厂”建设相衔接，加强收尘设施、密封装置日常巡检，对物料输送、转运等环节实施封闭抑尘，重点整治法兰、阀门、机泵等易泄漏部位，减少积料、扬尘和泄漏对现场环境的影响。

仓库、工具箱和料架同样是“洗澡”的重点。该公司要求将物资分为可用、可修、可调剂、需报废四类：可用物资归位，可修物资限期维修，闲置物资内部调剂，无用物资合规报废。通过分类梳理、定置摆放和台账更新，让物资状态清楚、存取方便、通道畅通。

警示记心间 安全教育融入岗位

10月27日，安全警示教育日当天，东华科技熟料事业部的职工们在早会上聚精会神地观看着事故警示教育案例。警示教育成为生产工作之外的一次集中提醒。

厂区环境需要清理，思想上的松懈也需要及时警醒。东华科技将安全教育融入四季度现场整治工作，提醒职工在改善作业环境的同时，绷紧“安全弦”、规范作业行为。该公司持续落实公司、车间、班组三级警示教育机制，在安全办公会上开设“事故警示课堂”，剖析典型事故案例，车间、班组依托晨会“七步法”，结合当日任务和岗位风险开展案例分享与风险提示，让警示教育与具体工作衔接起来。

“警示教育的落脚点，在于把案例中的教训转化为岗位上的防范行动。围绕现场作业需要，公司将岗位规程、工艺要求、应急处置和防护器材使用列入培训内容，帮助职工明确操作要求、识别异常情况。”该公司安全监察部（生态环保部）部长殷刚说。

安全意识的提升，也体现在主动发现问题上。该公司常态化开展“安全随手拍”“安全寻宝”等活动，鼓励职工在操作、巡检和维护中查找隐患。1—9月，对职工自查上报的隐患，发放奖励9.28万元，进一步调动一线职工参与安全管理的积极性。

“添衣”防寒冻 入冬准备做在前面

气温逐步下降，设备管线的防寒保温工作正按计划推进。

该公司熟料事业部按照不同部位的实际情况，按照既定计划分项推进保温工作。目前，熟料一线锅炉给水平台压力表、氨区水箱补水管路、一线头排风机循环水管路保温已完成，其余保温任务计划也将于月底完成，把准备工作做在寒冷天气到来之前。

管线保温是否完好，停用设备是否需要排空，巡检通道有没有积水……随着入冬准备展开，这些日常细节也成为排查重点。该公司明确楼梯、平台、巡检通道积水及冰雪清理要求，做好防滑准备；规范取暖设备使用，禁止私拉乱接和违规取暖；严格落实有限空间作业“先通风、再检测、后作业”及全程监护要求，防范季节性风险。

现场整治、岗位教育与防寒保温同步推进，东华科技把安全要求落实到具体区域、设备和岗位。“工厂洗澡”活动期间，该公司通过周调度、月通报跟踪整改进度，把责任落实、问题治理和后续保持贯通起来，让现场改善持续服务安全生产。