“在这场‘降本增效’的战斗中，咱们人人都是参与者，也都是受益者，一定要行动起来，从节约手边的每一张纸开始……”

连月来，一场场入脑入心的宣讲、一次次精彩热烈的讨论在方大新材轮番上映，“四增强、四提升”形势任务教育大宣讲活动已经覆盖到厂区内的每一名职工。

面对严峻复杂的生产经营形势，方大新材拿出“开局即决战、起步即冲刺”的状态，从多角度、多形式、多路径深入开展形势任务教育，引导干部职工进一步认清形势、明确任务、统一思想、凝聚力量。

“宣讲咱们没少开展，怎么才能讲到职工心里去，真正把大家给动员起来，这是我们急需解决的问题。”宣讲小组会上，该公司党支部书记王学德说。

把准“脉象”才能对症下药。为了让宣讲更贴近职工、入脑入心，他们按照“上下连贯、点面结合”的原则，科学制定宣讲方案，反复打磨宣讲稿件，去冗余、留精华，让复杂问题变得简单易懂，让简单道理深入人心。同时，他们还创新形式，将宣讲内容录制成视频，配以图文，在职工学习室、餐厅等场所循环播放，让宣讲无处不在、无时不有。

“通过这几次的宣讲，我对公司的‘降本增效’方案有了更加深刻地认识，今后我们将立足岗位、抓好落实，从节约每一粒原料、每一米钢丝做起，为‘降本’战斗贡献基层力量。”生产一组组长马维说。

在形势任务教育的引领下，方大新材的“降本增效”工作多点发力、成效显著。在季度例会上，各部室负责人纷纷亮出自己的“降本”成绩单。

“4月我们已完成销售订单574万元，开发新客户3家。”

“一季度我们通过高企复审认定，实现税收减免近7万元。”

“截至目前我们通过提升劳动生产率，为公司利润增加11万元，完成全年指标5%。接下来我们将持续加强劳动组织整顿，加快用工模式转变，实现劳动生产率大提升。”

“技术研发部延续2023年项目2个，新上项目2个，预计为公司提升利润15万元。”

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与此同时，他们还借助形势任务教育宣讲开展“小改小革”创新成果征集活动，把降本增效落在实处，激发企业创新创效活力。一季度累计征集小改小革项目近20项，为企业可持续发展注入了新动力。

“形势任务教育如星火燎原，点燃了广大职工内心深处对‘降本增效’的热情，强化了干部职工过‘紧日子’的思想意识，人人精打细算，聚沙成塔，凝聚起降本增效的强大合力。”该公司董事长、总经理王晓华说。