创新发展、推动变革、引领行业……近年来，齐鲁云商科技板块发展按下“加速键”。他们正以加快形成新质生产力的生动实践，以锚定项目建设和市场开拓的坚定步伐，以“集聚力、创新力、项目力”三件法宝，推动企业发展换挡提速。

集聚力：汇聚发展合力

人是生产力中最活跃的因素，新质生产力也不例外，人才培养、人才激励是发展新质生产力的智力支撑。齐鲁云商深谙其道，在人才发展方面做了一系列深入有益的探索。

该公司建立分层分类人才引进模式，按照高标准选人用人，先后引进作为后备人才的应届毕业生、技术研发专业人才以及具备行业头部企业工作经验的高端人才，专业技术人员占比超过了38%。他们对管培生实施“鹰飞”计划，为每名管培生配备一名导师，并敢于压担子、提要求，助力快速成长；还根据企业文化描绘核心人才、骨干人才画像，明确成为一名合格“云商人”的标准围绕战略目标，制定“超额+专项”的特别激励，鼓励职工积极创新和探索战略发展的“第二曲线”。

在济南技术团队办公区，他们如火如荼地进行课题研讨……

这一系列“人才培养+创新激励”的举措，逐步构建成公司尊重人才发展、崇尚创新价值的企业文化内核，激发人才改革创新的热情，为新质生产力的发展聚集了人才合力。

      创新力：激活发展动能

创新是齐鲁云商“数智赋能 万企互链”的第一动力。产品迭代、模式创新、合作发展……每一个创新环节都可能孕育着更大的发展机遇。

齐鲁云商持续开辟第二曲线，致力于新模式、新赛道布局，以“产业互联网+工业互联网+区块链”模式走出了数字化供应链发展的新道路。

在这一过程中，该公司紧紧围绕市场用户需求，不断进行产品升级迭代，赢得了行业用户的好评与认可。

基于矿井单位对设备诊断及管理的信息化需求，打造了设备全生命周期管理系统；基于企业的数据入表需求，上线了“数资链”平台；基于城市绿色物流发展需要，研发了城市绿色货运平台……

创新不是孤立发生的，需要良好的生态系统支撑。该公司积极与行业内外合作伙伴携手共建数智创新生态圈，促进优势资源整合和创新潜能的有效释放，将创新成果转化为实际生产力。

正是通过一系列的创新路径，齐鲁云商屡屡深入技术创新、场景应用的“无人区”，在激烈的市场竞争中抢占先机。

      项目力：点燃发展引擎

项目是产业发展的“牛鼻子”。对于企业来说，项目的建设落地是推动高质量发展的强引擎。新质生产力背景下，项目建设要精准对接时代所趋、瞄准场景应用。

为了进一步提升项目研发管理水平，推动数字化项目落地，齐鲁云商实施了“项目研发工单制”模式。该模式实现了内部工单与外部工单的统一管理，确保了研发交付的标准化和统一化。通过打通人力、财务、业务三方的内部研发交付机制，将业务部门定位为直接客户，实现了研发工作与业务实际需求的紧密衔接，逐步构建起一套以发展目标为引领、以业务痛点为导向、以高效开发为动力、以流程闭环为保障的项目研发交付体系。

“为了确保项目的全生命周期管理得到有效实施，我们建立了每日项目表单梳理机制，市场和研发团队共同负责梳理项目信息，强化项目管理的系统性和连续性。当新的项目商机出现时，我们能够在不超过1天的时间内完成对其准确性、把握度、研发投入、资源整合和交付周期的全面评估，以确保项目能够迅速启动并取得预期成果。”数字经济创新中心负责人袁铄如是说。

数字大潮奔涌而至，唯有坚定信心，乘势而上，踏浪前行。未来，齐鲁云商将加速发展新质生产力，为推进产业数字化进程贡献力量。