齐翔腾达安全环保部安全科科长  张善增

齐翔腾达安全环保部始终把安全生产工作作为“头等大事”，深入开展“治本攻坚·平安齐翔”三年行动，打好安全生产攻坚战。

一是增强职工安全生产意识。持续开展“五问五反思”安全警示教育，让职工牢固树立“不是企业消灭事故，就是事故消灭企业”的危机意识，严格落实安全生产责任制，统筹发展和安全，做到不安全不生产、先安全后生产。

二是强化直接作业环节管控力度。不间断加强对直接作业环节的监督检查指导，从把控人员入厂教育、现场施工措施落实到施工规范，全方位规划，帮助各单位提高直接作业环节的管控水平和管控能力。

三是加强隐患排查和治理。定期开展隐患排查专项整治，树牢“泄漏就是事故”的理念，确保隐患风险降到最低，最大限度保障装置安全平稳运行。

山东玻纤二线窑炉产品车间副主任 张小锁

风险隐患必须抓早抓小、防微杜渐，做到“宁防十次空，不放一次松”。

一是全面细致部署排查整治。将排查整治范围覆盖到每一道工序、每一个班组、每一名员工，做到“不漏一个程序、不漏一项内容、不漏一点死角”。

二是分层分类排查整治。对重点工序、重大危险源等场所，重点检查应急预案制定、教育培训、防范措施落实情况、安全隐患排查和重点危险源监控监测等。坚持“隐患就是事故”的理念，以对员工生命安全极端负责的精神，扛起安全之责，打牢安全之基。

三是切实强化落实督查整改。积极协调安环、机电、工会等部门组成联合督查，采用“双随机”等方式，对各类安全隐患排查和整治情况进行督查。针对排查出的风险隐患，坚决做到“零容忍”，对每一个问题都要建账立档、紧盯不放、立查立改，定期组织“回头看”，确保整改到位、逐一销号。

新升公司热电厂副厂长 张晓文

在今后工作中，我们将重点抓好以下三方面工作：

一是凝聚全员合力，强化安全保障。以“治本攻坚 平安新升”三年行动为主线，全面创建“安全、干净、高效”精益班组，赋予班组“五项权利”，利用“两化”将责任落实到位。同时坚持“每日三抓”，做到“每周四查”，进一步完善各项规章制度和管理机制，严检查、严考核、严责任追究。

二是强化隐患排查，守牢安全底线。加大隐患专项排查力度，包括机动车辆、手持电动工具、大风天气防高空坠物等隐患排查，将安全隐患消灭在萌芽状态。加强设备巡检，确保设备运转正常，同时做好安全检测和应急值班值守，切实发挥值班人员安全作用。

三是聚焦思想教育，提升安全水平。加强“三违”管控，强化岗位作业标准化，对于违章违纪现象、麻痹侥幸做法、冒险蛮干行为均纳入黑名单管理。持续拓宽“全员大培训、素质大提升”活动内涵，以开展“安全生产月”为抓手，从严抓好生产组织、风险防控、现场管控，确保安全生产。

泰星公司副总经理  纪宝

泰星公司以“安全生产月”为契机，全面落实安全主体责任，强化“红线”意识，营造安全氛围，提高应急救援能力，全面打好安全生产“攻坚战”。

一牢固树立安全发展理念。提高安全政治站位，树牢“企业不消灭事故，事故就消灭企业”危机意识，坚持“三个优先”“四个一切”安全发展理念不动摇，坚决做到不安全的项目不上、不安全的进度不抢、不安全的效益不要。

二认真学习贯彻安全生产法律法规。创新方式载体，持续开展安全生产法律法规、政策文件、标准规程、操作技能和应知应会的学习培训和宣传教育，进一步明晰、落实各级安全生产职责，确保依法合规做好安全生产。

三扎实开展各项专项活动。开展隐患排查及整改整治活动，深入查找安全管理工作存在的漏洞和死角，将问题消除在萌芽状态。以“治本攻坚 平安新材”三年行动为抓手，全面打造“安全、干净、高效”精益班组，抓基层、夯基础、练队伍，全方位构建安全自主管理体系，夯实安全管理根基。