本站讯 “平磨机油污严重，中转仓的木箱整理，单线切设备后门未上锁……”12月18日，在新升实业光电公司周例会上，该公司安监站长马永生通报本周检查出的问题和整改情况。

进入12月份以来，新升光电公司聚焦安全攻坚行动，不断完善安全管控体系，夯实安全基础，在常抓长效上下真功、出实招，以高标准、严要求、实举措保障企业安全稳定，为明年各项工作开局打下坚实基础。

“年终岁尾是安全生产管理的关键时期，为了提升全员安全意识，我们开展了安全生产‘大讨论大融合大提升’活动。”该公司董事长侯绍刚介绍，班子成员深入车间参加班组讨论，以面对面方式发现问题解决问题，带动全员深入反思、集思广益，为安全生产建言献策。

“在讨论过程中，针对日常安全管理规定中存在的问题表述不清、性质界定不明等问题，我们结合每个车间的安全管理实际，及时梳理完善，确保制度规定可操作、可执行。”马永生告诉笔者。

此外，该公司把“冬季三防”作为近期安全工作重点。针对冬季“三防”工作的突发性和多变性等特点，他们成立冬季“三防”工作领导小组，修订完善冬季“三防”工作管理制度和应急预案，补齐应急物资，加强户外设备的安全监督管理。“我们结合往年防冻防凝工作重点及薄弱环节，形成由上到下、环环相扣的排查模式，确保安全隐患无遗漏。”马永生介绍，他们深入开展户外管路、生产设备、地面消防及应急管理等专项整治，全面细致梳理各生产环节存在的安全风险和隐患，强化风险管控能力。

巡回检查和设备维护是一线员工每天上班的“必修课”。为促进班组人员做好巡回检查和设备维护，及时发现隐患、处置隐患，他们要求员工通过“望、闻、听、切”的方式为设备做好健康监护，及时“对症下药”进行“根除治疗”，为设备机组安稳长满优运行打下坚实基础。