本站讯 “这个型号是我们的重点产品，必须保质保量生产”“请克服困难，确保按节点推进工序流转……”近日，笔者走进新升实业东辰瑞森综合生产车间，各生产线上工作人员正戴着口罩，按照提前制定的生产计划表紧张有序生产。

随着对疫情防控措施及管理要求的调整优化，新升实业科学精准做好疫情防控工作，自上而下建立疫情期间生产联络群，24小时保持与各部门、单位进行沟通联系，重点梳理人流、物流、信息流，摸清厂内人员身体状况和生产工序，实现重点岗位不空缺、重点项目不耽误，保持了疫情防控和生产经营“双稳定”局面。

（对运输车辆进行信息登记）

新升东辰瑞森公司从续建工程、日常生产、原材料采购、产品销售等方面全方位安排部署，严格落实疫情防控政策。在续建工程中，外部施工人员流动性大、来源广泛、作业聚集。针对这一特点，他们将正式员工、外部员工及建材、物资运输人员分区管理，从通勤、饮食、生活、接触方式等方面分别定制疫情防控管理策略。“我们鼓励正式员工私家车通勤，外地施工人员留居项目现场，以此减少人员大范围流动。”东辰瑞森副总经理李军说。

同时，他们还根据当地防疫政策，提前与供货商确定发货日期，运输车辆和货物在厂区门口规范消杀后，由厂区专人实行“无接触”货物交接制度，将货物运输到库房，期间司乘人员全程不得下车与外界接触，确保货物运输环节万无一失。

在抓好疫情防控的同时，新升实业积极施策，保障各生产单位正常生产，一系列稳生产、保市场的举措让客户吃下了“定心丸”。

针对当前疫情防控形势对营销工作带来的不确定性和挑战，他们推行“网上办公交易”模式，充分运用线上、电话等渠道对订货周期的调整做好解释工作，打消客户顾虑，并加强与客户沟通联系，将最新产品的视频和图片发给客户，随时在线帮助客户做好产品分析和订货指导。

冬季供暖关系千家万户、关系民生福祉。为确保疫情期间供热“不断档”，新升实业热电厂在严格做好疫情防控工作前提下，及时增加煤炭储存量，加强供暖保障巡查巡检工作，确保辖区居民温暖过冬。

（新升实业热电厂储煤场）

“我们平时积极寻找长协保供矿井，拓宽煤炭采购渠道，采用灵活的交易机制直接与煤矿源头打交道，实现效益最大化。”新升热电厂厂长李光玉介绍，他们还综合考虑运输方式，尽量选择有铁路专用线的煤矿，以此降低运输成本。同时，他们加强入厂煤质管控力度，从进厂的过磅、监磅，到卸车、打堆，再到取样化验都严格按规定把关。

为保障机组稳定运行，该厂建立值长调度室与各专业班组“长效沟通、上下联动”巡检机制，要求老期、三期值长加强对锅炉负荷、首站热网水流量和经济运行情况的实时联系。

“我们重点对锅炉、发电机和供热站等重要设备进行特巡，根据天气情况增加特巡检查次数，发现问题及时上报处理，确保设备稳定运行。”新升热电厂厂长李光玉介绍，他们还专门成立燃料保供领导小组，全面协调入厂煤调运、接卸、掺配等工作，并不断拓展市场煤源，最大限度保证煤炭供应。