“按照‘强基提质、机制灵活、协同发展’思路，确保三年初见成效，打造‘产品好、品牌优、治理现代、竞争力强’的新材料公司。”在能源集团年度工作会上，党委书记、董事长李伟对新材料公司提出了发展定位，明确了发展方向。

方向明则干劲足。一季度以来，新材料公司认真贯彻落实山东能源年度工作会议精神，深入落实“13567”发展思路，牢牢把握“打造世界一流新材料产业集团”发展定位，解放思想、真抓实干，守正创新、踔厉奋发，交出了一份机制灵活、管理规范、智能高效的新材料产业高质量发展答卷。

做实管理升级  深耕内涵提升“责任田”

制定下发各类制度文件169项，每周编制工作简报、督察通报、市场信息、重点项目4个简报，审定各单位“三年行动计划”，编制公司“十四五”发展规划纲要……

规范新公司运转，建章立制是基础。今年一上手，新材料公司聚焦“基础建设年”主题，突出建章立制，规范日常管理，围绕党建工作、安全环保、经营管理、技术创新等各个方面，从顶层设计到具体实施制定了一系列管理举措，为规范运营管理、推进管理创效奠定了坚实基础。

（新材料公司考察团到华鲁集团学习对标）

3月21日上午，新材料公司对标学习考察团30余人走进华鲁集团，就人员设置、管控模式、权责界定等经验做法进行对标学习。

在建章立制的基础上，新材料公司注重对标学习，全面提升，号召各单位主动走出去，学习先进管理经验。新材料公司总部机关各部门围绕对标华鲁开展学习提升大讨论，山东玻纤对标欧文斯科宁制定整体提升方案，方大清洁能源组织安全管理人员到山水水泥学习安全管理经验……一时间，对标先进、赶学先进在新材料公司蔚然成风，营造了浓厚的比学赶超工作氛围。

深化内涵提升，人才管理是关键。基于此理念，新材料公司夯实“人才是第一资源”的理念，大力实施人才强企工程，推进人力资源变革。东华科技公司作为能源集团“六定”工作试点单位，对人资“六定”成果进行了全面梳理总结，组织完成了公司销售体系变革及部分销售管理岗位的公开竞聘，探索出一条可复制推广的人资改革之路。新升实业加大优秀青年干部培养选拔力度，组织进行主管层人才库选拔，选拔13名优秀人才进入后备人才库，完成人才签约25人次，为公司高质量发展奠定人才基础。

与此同时，他们注重推进财务管理提质创效。各单位积极争取政府政策补贴，累计实现财务创效1900余万元；新升实业加快开拓外部融资渠道，与各金融机构沟通交流，办理融资授信，进一步拓宽财务管理渠道。

做深融合文章  打好降本增效“金算盘”

“一季度开展岗位创新141项，评选优秀18项，市场化收购5700元……”近日，东华科技公司对一季度精益改善项目进行总结奖励。

一季度以来，新材料公司认真贯彻落实能源集团“两化融合规范年”重要部署，深入推进市场化精益化“六精六提”融合管理，围绕“降成本、提效率、增效益”，创新思路、细化措施，压实责任，取得较好的效果。一季度各单位精益改善项目降本创效160余万元。

东华科技将生产价值节点作为精益改善点和市场化考核点，系统完善市场机制，导入“单位时间效益核算”机制，推动管理流程的创新和再造，实现了“管理”到“市场”的转变，自上而下实施三级项目改善，将“精益管理市场化、市场运作精益化”的理念贯穿于“两化融合”整个过程。

（新升东辰瑞森自动化改性生产车间）

无独有偶。山东玻纤将对标提升作为深化“两化融合”的主要方向，选取9家行业标杆作为对标对象，制定47项对标指标，找差距、补短板、强弱项。新升实业深度挖掘全员提案改善潜力，共征集提案改善项目133个，实施完成58个，显著提升了生产效率和运营质量，营造了精益改善项目降成本、增效益的良好氛围。

在刀刃向内降成本的同时，新材料公司注重做好外拓销路增效益。东华科技通过实施销售团队市场化改革，建立了“以市场和客户为导向、以销量和利润为核心目标”的销售管理团队，一季度本地销量同比去年增长近20%。新升东辰瑞森围绕规模、效益双增量主线任务，加大对尼龙管、新能源汽车管路、新能源汽车铜排等领域用尼龙的市场开拓力度，与美国、韩国、意大利等国外潜在新客户研讨合作方式与实施方案，新增出口各类尼龙产品300余吨。方大新材料坚持把市场作为生存发展的生命线，广开门路拓市场、揽订单，市场开拓多点突破，新开发内蒙古、陕西、广东等地客户11家，签订合同1300余万元。

做强优存拓增  打好产业扩张“主动仗”

近段时间，新材料公司钙基新材料产业喜讯频传。柳泉石矿完成手续办理全面开工建设，与淄川区合作成立山能新材料（淄博）有限公司和10万吨纳米碳酸钙项目通过能源集团总经理办公会决策，钙基新材料产业园建设全面启动。

（钙基新材料产业园规划沙盘）

重点工程建设是做好“存量优化、增量跨越”两篇文章的重要抓手和主要措施。新材料公司紧紧围绕“12345”发展路径，主动克服困难，层层压实责任，创新思路方法，重点工程建设多点开花。

位于齐国故都的齐国项目并购进入全面收官阶段，将成为能源集团新材料产业新的经济增长极。山东玻纤年产10万吨玻璃纤维高端制造项目通过竣工验收，压茬推进30万吨高性能（超高模）玻纤智造项目建设，加快推进20万吨结构增强聚氨酯复合材料项目调研论证工作。新升实业复合新材料公司中试基地LFT生产线、注塑成型生产线、托辊生产线已正式投产，风电大梁板、光伏支架边框两条生产线主设备已到位进行安装。

东华科技公司全力推进钙基产业园建设的同时，持续提升智能化、信息化建设水平，覆盖水泥生产全过程的水泥工业大脑2.0项目顺利上线测试，关键被控工艺参数标准差降低30％以上，关键质量指标实现大幅提升。

深化科技创新赋能是推进重点项目建设的重要一环。新材料公司牢牢牵住科技创新的“牛鼻子”，运用好科技创新的大平台，下好科技创新的“先手棋”，持续强化创新平台建设，激发全员创新活力，为企业高质量发展注入强大动能。

一季度以来，各单位完成省级科技成果鉴定18项，3项科研成果通过山东省科技奖提名申报，8项专利获得2022年度山东省知识产权科学技术奖。新升实业获得全国2022年度节能减碳绿色发展标杆单位，2家子公司成为今年第一批山东省科技型中小企业；东华科技获得山东省资源综合利用先进单位、环渤海地区建材行业技术创新型企业等荣誉称号。