近日，方大新材料公司安全环保部以“三零”为抓手，在管材二车间开展雨季“三防”专项应急演练，全面提高职工对突发事件的应急处理能力，构建企业安全生产保障体系。

“零拖延”落实安全生产责任制

超前部署，充分准备。该公司3月底就开始雨季“三防”筹备工作。

防汛负责人有没有开展培训？应急物资是否储备充沛？潜水泵能否正常使用？他们把雨季“三防”及汛期安全作为工作重点，通过常用信息交流平台提醒职工做好防汛、防排水、防雷电工作，要求职工牢固树立“超前预警、时时防范”的意识，做到人员落实、措施到位、物资保障、预案先行。

“零缝隙”排查治理安全隐患

他们以日常巡查为抓手，围绕车间开展细致排查，特别是对下水道等重点区域推进专项检查整治，深入强化源头治理。

“车间下水道又沉积了不少淤泥，如果不在雨季到来前清理干净，很可能影响车间内的正常排水，导致雨水囤积、设备漏电。”该公司车间主任司书彬在隐患排查过程中了解到这一情况后，立即组织职工开展第一、二车间下水道清淤工作，重点强化关键部位防御措施，保障车间生产平稳运行。

从严从细，全面出击。“最近我们不仅组织职工开展雨季‘三防’隐患排查，还邀请淄川区气象局人员到公司进行防雷检测。”该公司安全员闫军帅说。

防雷检测是雨季“三防”隐患排查的重点项目，该公司办公楼左侧水塔的接地电阻成为他们的“关注对象”。为此，他们第一时间组织维修班组赶赴水塔检查，并将安全隐患当天整改，为广大职工打造了坚实的安全屏障。

“零时差”强化应急管理

该公司严格执行车间汛期值班计划，发现险情必须及时、准确上报和处置。“二车间东部排水沟排水不顺畅，造成地面积水过多，已倒灌进入车间内部，事况紧急，请领导指示！”4月6日下午15时，维修班长刘亮在发现情况后立即用对讲机汇报给副总指挥司书彬。15时15分各应急小组到达现场，15时45分现场救援完毕，总过程用时45分钟，实现了演练的预期效果，将各项防汛应急措施落到了实处。

“我们组织这次演练主要是为了提升职工处理突发事故的能力，一旦发生事故，大家能有一个迅速的反应，知道该做什么，该怎么做。”该公司副总经理、安全环保部部长孙振说。

目前，该公司从部门到车间再到班组，已形成应急处置、应急救援的上下联动，在程序、措施、资源等方面实现衔接，形成了完整且系统的应急预案体系，以万全准备应对即将到来的雨季，全方位守护职工安全。