走进方大新材料公司的厂区，几块红色的展板夺人眼球，凑近一看，上面密密麻麻的都在讲着“安全”的故事。

他们坚持安全第一的位置不动摇，严守安全红线，牢固树立“生命至上、安全至上”理念，要求各级管理人员要坚决扛起抓好安全生产的政治责任，时刻将安全责任放在心上、扛在肩上、落实在行动上。在防范化解安全风险、遏制重大事故上，做到脑中有弦、眼中有险、心中有数、手中有招。

“现在我们通过‘山能E学’等网络安全教育平台常态化多样化开展安全警示教育，不断提升职工安全意识和安全技能水平。”安全员闫军帅介绍。

近期，他们还深入开展“五落实、五检查、五确保”活动，聚焦安全生产诊断、灾害治理、风险管控、事故隐患排查整治等重点，扎实开展全员安全大培训、事故应急救援预案演练、灾害治理专项整治等重点工作，突出安全生产标准化建设，强化安全不放心人排查及地面安全管控，抓实灾害治理和双重防御机制建设，组织公司三级安全大检查，切实加大安全隐患排查治理力度。针对存在的安全隐患，他们现场下发整改通知，限时完成闭环管控，为完成二季度目标任务营造良好的生产环境。

不仅如此，他们还通过建立健全安全管理制度，明确各级管理人员安全管控职责，完善安全生产责任体系，规范开展全员安全承诺兑现考核，逐级签订安全目标责任书，确保工作有序规范推进。

“现在我们把工作重心放在了抓现场、严管理上，加大对各项工作和劳动纪律的检查、监督和曝光力度，为实现‘双过半’筑牢安全‘压舱石’。”该公司副总经理、安全环保部部长孙振说。

除了聚焦现场安全管理，安全环保部与技术研发部联手开展车间整治工作，突出强化“三个环节”，即强化技术保障，及时分析研讨，确保高效推进；强化设备检修，推进一车间技改升级，严格责任落实，提高有效生产率；强化现场组织，严抓现场交接班管理，确保生产紧凑有序。

一切为了生产经营。二季度以来该公司充分发挥思想宣传工作优势，利用班前班后会、车间电视、宣传展板等方式进一步深化“降本增效”在职中心中落实落地。公司领导多次带头下车间深入生产一线，坚持问题导向，解决实际问题，真正做到思想再解放、认识再提高、措施再跟进、管理再提升。

围绕当前生产经营重点工作，他们全力以赴抓订单保生产、抓质量保客户、抓清欠保运营。公司领导带头主动出击，日夜兼程抓进度、快马加鞭提速度，对接重点客户，承揽神东煤炭、锡林郭勒峰峰能源等单位近一亿元订单。同时，清欠工作也在有条不紊持续推进，保障公司后期稳步运行。

如今职工们以开展“咬定目标不放松，全力奋战双过半”竞赛活动为抓手，把责任书变成“作战图”，进一步分解任务，强化措施，落实责任，组织干部职工加班加点抢工期、保进度，做到以周保月、以月保季，确保完成生产经营任务目标。