11月13日，新材料公司召开11月份工作例会，财务管理部、督察办公室、经营管理部、安全环保部依次通报10月份经济运行情况、重点工作督办落实情况、经营目标考核、重点项目建设、安全环保检查考核情况。党委书记、执行董事、总经理李庆文主持会议，并就相关工作提出要求。

要把安全生产放在突出位置，坚定不移控风险、除隐患、防事故，对照标准抓安全，把标准统一到安全生产全过程。要加强重点建设项目的安全监督和管理，确保把隐患消灭在萌芽状态，打好年底收官战。

要进一步查漏补缺、建章立制、狠抓落实，建立全面覆盖、全员参与、职责清晰、协同联动、务实高效的合规管理体系。要持续提升业务能力，以“流程化、制度化、标准化”为目标，强化合规管理，依法合规办企。

聚焦盘活存量资产、“出僵治亏”、清仓利库、“两增三降四提升”等一系列经营活动和“人单酬、成本管控模块化、阿米巴经营、内部市场化”深度融合，抓紧抓实抓出成效。

要严格落实能源集团及上级党委各项要求，围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，确保主题教育“规定动作”高标准推进、高效率落实。要结合实际，聚焦抓好打造一支“对党忠诚有灵魂、工作学习在状态、干事创业有本领、攻坚克难有血性”的干部职工团队。

作风建设事关工作成效，要通过作风建设，不断加强工作纪律、工作作风、工作效率、工作质量的改善。要强化履职尽责，在坚持问题导向中体现担当，在提升标准质量中体现担当，在创新发展举措中体现担当，坚决把责任扛起来、形象树起来。

公司班子成员，副总师，法律顾问、投资总监，各部门（中心）负责人在主会场参会；各单位班子成员，各部门负责人视频参会。