坚定不移保持安全生产。牢守安全生产底线，强化基层基础基本功“三基”建设，严格安全教育学习培训和考试。

坚定不移推进精益管理。推进数字化转型，坚持实事求是，减人提效。对标华鲁恒升实施低成本战略，抓好产供销环节，抓好内部协同和“两金”管理。

坚定不移加快重点工程建设。发扬齐翔“四天”“四干”精神，提高效率，争取早建成、早投产、早见效。

坚定不移加强合规管理。稳健有序、持续推进，以流程化、制度化、标准化“三化”建设促进合规管理。

坚定不移推进体制机制变革。保持齐翔内部激励机制的灵活性、保证国有企业的合规性，形成规范透明、权责清晰、简单高效、科学合理的管控机制。

坚定不移做好销售工作。加强内外贸易联合，加大行业协同力度，舞活销售“龙头”。

坚定不移推进规划编制和市值管理。紧密结合齐翔实际，做好规划编制及落地实施。加强市值管理，做好信息披露公告，提振市场信心。

坚定不移加快人才培养引进和科技创新。全方位引进人才，打通人才队伍职业发展通道。加大研发投入，提升创新能力，提高企业核心竞争力。