2023年，新升实业公司抢抓能源集团新材料产业发展战略机遇，围绕新材料公司“打造世界一流新材料产业集团”发展定位，积极做好存量优化和增量跨越两篇文章，加快新材料产业建设，狠抓安全保稳定，紧盯重点抓突破，强攻市场增效益，深挖内潜降成本，有力保障各项重点工作有序推进。
一直以来，新升公司将安全生产摆在首位，贯彻落实能源集团“13356”安全生产工作思路，扎实开展安全“三基建设年”活动，制定“安全领导力六落实实施意见”，并作为每月督查重点专项检查，考核结果按照30%权重纳入安全绩效考核，确保公司安全生产环境持续稳定。“在推进安全生产专项整治上，我们深入开展地毯式、全方位、无死角安全整治，围绕生产工艺、作业环境、设备设施、作业活动、工作任务，组织检查97余次，查处各类安全问题1770条，辨识确认重大风险1处、较大风险12处，有效促进安全生产环境持续稳定。”新升公司安全总监寇相银告诉笔者。作为一家生产无卤阻燃剂的精细化工企业，新升泰星公司压茬推进安全环保各项工作，加大节能减排力度，持续做好污染防治和环境保护。“随着化工园区成熟化趋势的加快，面临的安全环保监管压力也日益增大。”该公司安全环保部部长李召华告诉笔者。为此，泰星公司安全生产管理部与技术研发部通力协作，针对原水处理系统展开集中攻关，建设了一套新型污水处理系统。他们在持续加大污水处理力度的基础上，坚持清污分流、分级处理、分质利用，做到水资源合理利用最大化。2项科技成果、1个优秀创新平台、4名科技创新人才、1名科技创新突出专家……在能源集团第二届科技大会上，新升公司斩获多个奖项，并荣获能源集团“科技创新先进单位”荣誉称号。“多年来，我们围绕公司重点发展战略和方向，坚持推进创新驱动战略，突出科技创新引领带动作用，不断深化创新变革，全面增强实用性、关键性创新能力，推动创新发展向经营效益的转化。”新升公司党委书记、董事长王健告诉笔者。
▲发明专利证书及尼龙产品
在科技创新征程上，科技计划项目一直是新升公司科技创新工作的重中之重。他们不断拓宽科技创新路径，全面开辟了院校合作研发、重点技术攻关和全员岗位创新三条科技创新攻坚“通道”，进一步激发全员参与科技攻关、岗位创新的热情与活力，确保创新成果落地生根、开花结果。近期，新升东辰瑞森公司《长碳链尼龙国产化及关键技术产业化》项目，就荣获2023年山东省科学技术进步奖二等奖。据了解，该项目是由东辰瑞森、山东大学、山东非金属材料研究所联合攻关研究，攻克了高粘度体系传质传热技术难题，开发了低温固相缩聚制备高分子量长碳链尼龙技术，优化了长碳链尼龙增塑、增韧、反应挤出等工艺，制备出多种型号长碳链尼龙产品，解决了国内军工、汽车、电子电器等行业关键原材料“卡脖子”问题，实现进口替代。为解决现有产业发展瓶颈等难题，他们加大产学研合作力度，积极与高等院校、科研院所展开联合技术攻关，并与清华大学、四川大学、山东大学、中北大学等30余所高等院校、科研院所建立长期合作关系，先后承接了1项国家重点研发计划、1项国家工信部工业转型升级“中国制造2025”新材料提升项目、3项山东省重点研发计划、2项山东省新旧动能转换重大课题攻关项目，为核心技术攻关突破提供了强力支撑。面对市场竞争环境更加趋向同质化、激烈化和技术化，新升公司积极参加各类高规格展会，准确把握市场动向和客户需求，深耕存量市场，拓展增量市场，不断加强产品研发，持续完善产品市场布局，抢占营销先机和市场份额。“走出去，才能拥有更广阔的市场！”这句话，时常被新升公司党委委员、总经理姜京福所提及。今年以来，他们先后参加国际橡塑展、中国合成树脂新材料产业发展大会暨展览会、中国国际复合材料工业技术展览会，全方位展现“新升智造”在新材料产业领域的硬核实力。作为山东省新材料产业特种尼龙产业链“链主”单位，东辰瑞森PA1012、PA612、透明尼龙、高温尼龙和尼龙弹性体等产品一直广泛好评。他们围绕新应用领域及客户需求做文章，采取一企一制、营销与研发联合项目负责制等营销策略，全面开发新能源汽车、特殊涂覆料、风电等新领域客户，并根据客户需求灵活开发定制产品，实现客户、市场双增量。其中，尼龙1012系列产品近三年省内市场占有率维持在70%以上，稳居省内第一，长碳链尼龙总销量6000余吨，位居全国第一。据东辰瑞森董事长、总经理高永芝介绍，为了在严峻的市场中实现出口销量突破，他们积极了解客户需求与变化，对客户提出的问题成立专项组专题研究，目前已先后解决了透明尼龙注塑中粘膜问题、PA612检测指标测试标准问题、新能源汽车冷却管材料指标对接等诸多问题。作为一家由煤炭产业成功转型为以新材料为主导的高新技术企业，“党建引领”一词始终贯穿新升公司发展全过程，成为新升发展的“根”和“魂”。在全党深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育之际，公司党委精准聚焦主题教育总要求和目标任务，以系统谋划开局，理论学习起步，调查研究开路，推动发展破题为重点，不断用主题教育生动实践推动企业高质量发展。“我们制定下发实施方案，设置主题教育领导小组和办公室，抽调业务骨干组建综合、材料、调研、宣传、保障5个专项工作组，建立领导小组办公室例会机制，为各项工作开展提供良好组织基础。”新升公司党委副书记、副总经理、纪委书记、工会主席刘国强说。他们围绕理论学习、宣传宣讲、调查研究、推动发展、检视问题等，排定主题教育工作任务推进表，细化量化32项具体工作任务，逐项明确责任部门和时间节点，挂图作战，验收销号，动态更新进度，确保“规定动作”一个不少，“自选动作”务实管用。目前，累计组织党委中心组理论学习会4次，自行举办专题读书班56场次，班子成员分赴联系点党支部讲专题党课10场次，参与人数340余人，不断推动主题教育深入基层、深入群众、深入人心。提升党建工作水平，难点在基层，亮点也在基层。在各支部打造的“阳光党建”“聚力党建”“四新党建”等品牌基础上，新升实业结合新时代党建工作新要求和公司工作实际，对品牌形象整体重塑，打造一批符合各自实际、具有各自特色的党建工作子品牌，以品牌影响力、辐射力、带动力，持续深化党支部作用发挥。“我们还锚定品牌赋能目标，深化‘聚合’党建品牌，升级‘YOUNG新升’团委品牌，打造‘百脉泉涌’工会品牌、‘三铁纪检’纪委品牌，提炼“厚道”企业文化理念，形成品牌引领、全面开花、上下联动的良好工作格局。”刘国强说。风正时济，自当破浪前行；任重道远，更需快马加鞭。
2024年，走在新时代赶考路上的新升公司，将以新材料公司打造世界一流新材料产业集团目标为引领，坚持“产业聚焦、效益为先”的发展主线，乘势而上，积极作为，全力加快新材料主导产业发展步伐，在新征程上实现新的更大突破，续写新的荣光。
