流动宣讲明形势、知识考试提素质、技改创新促发展……连日来，“四增强、四提升”形势任务教育在新升公司如火如荼展开。

自“四增强、四提升”形势任务教育开展以来，新升公司统筹部署安排、创新工作思路，结合全年各项重点任务目标，通过采取党政班子讲形势、基层单位讲指标、职工群众讲落实的方式，分层次向广大干部职工讲形势、明责任，牢固树立大局意识和担当意识，主动承担起为企业谋发展的使命与责任。他们制定下发《关于深化“两珍惜、两保持”活动开展“四增强、四提升”形势任务教育的实施方案》，成立活动领导小组，要求各权属单位切实把形势任务教育摆上重要日程，明确目标，落实责任，做到形势任务教育与生产经营工作同部署、同落实、同推进，迅速形成推动活动深入开展的合力。

2024年是新升公司推进布局优化结构调整、加快塑造高质量发展新动能的关键之年，开展“四增强、四提升”形势任务教育，对于教育引导广大干部职工统一思想、凝聚共识、坚定信心，在岗在位在状态，尽职尽责尽全力，保障全年各项任务目标顺利完成具有重要意义。

他们通过党委理论中心组学习、三会一课、班前会等学习时间，重点围绕“产业规模、发展机遇、面临困难”三方面，向职工讲解企业当前发展形势和未来规划，将形势讲清、任务讲明、措施讲透、信心讲足。同时，他们利用企业网站、微信公众号、宣传栏等载体，深入浅出进行宣传贯彻，进一步增强职工对企业的认同感和归属感，激发全员干事创业热情。“我们在了解基层职工思想动态和诉求的前提下，紧扣当前产业整合、项目推进等重点领域进行靶向解读，消除认识盲区，提高宣讲实效。”该公司党委副书记、副总经理、纪委书记、工会主席刘国强告诉笔者。

3月13日，新升泰星公司组织开展全员应知应会学习考试，吹响了全员知识强化的“集结号”。他们聚焦效益提升和价值创造，进一步促进干部职工学习意识和能力素质提升，促进各项工作上台阶，推动公司高质量发展。

为确保考试取得良好实效，考试前半月，新升公司向各权属单位下发了包含上级年度工作会精神、企业文化理念等内容的复习提纲，各单位部门迅速进入备战状态，以便更好迎战应知应会知识“大考”。考试结束后，他们会将试卷统一批阅，做到要求严格、标准统一。针对成绩不达标的人员将组织二次补考，杜绝考试一考了之。

“组织开展此次考试是我们强基增效措施落实落地，全员素质提升的一次成果验收，通过这种方式来促进广大干部职工建立常态化的学习意识，全面强化基础管理提升，激发企业内生动力。”新升泰星公司综合管理部部长牟萍萍告诉笔者。

全面开展“四增强、四提升”形势任务教育不仅体现在理论学习上，更体现在日常工作开展中。其中，东辰瑞森公司各部门立足岗位、聚焦职责，积极主动推进管理创新、关键技术创新和小改小革，形成对标一流、人人创新的价值导向。

前不久，东辰瑞森公司开展了尼龙树脂端基含量的研究及论证实验，质量部成员在查阅相关检测方法进行试验的过程中，因使用的溶剂具有挥发性，电位滴定仪配套的滴定杯无磨口塞，无法直接进行样品的溶解，需要将样品预先在磨口锥形瓶中溶解后再转移至滴定杯中进行滴定。

“用这种方法虽然会将溶解瓶内的残留用溶剂再进行清洗，但无法保证清洗完全，会造成样品的损失，影响检测结果。但采用仪器自带滴定杯需要对样品进行转移，容易造成损失，影响检测结果的准确性。”新升东辰瑞森公司质量部主任王婷婷介绍，面对这一问题，他们在原有的设备基础上创新改变搅拌方式，给电位滴定仪外加磁力加热搅拌器，将电位滴定仪电极与滴定管直接插入溶解完毕的磨口锥形瓶中，降低因样品转移造成的损耗，提高了检测结果的准确性。

在东辰瑞森公司发货仓库，他们还对缠绕膜机进行程序优化，优化后不仅操控方便，还能节省包装成本。“正常一个缠绕膜能打12个吨托，改造后一个缠绕膜能打20个吨托，节省了近一半用量。”该公司供应部主任樊睿明介绍，按每月平均节约20个缠绕膜计算，每个缠绕膜160元，每月可节省成本3200元。