一是坚定不移完成全年目标任务。认真贯彻落实李伟董事长调研东华科技指示精神，公司上下要统一思想、凝聚共识，以“保生存、保发展”的思想觉悟，进一步明确目标、压实责任、担当作为，推动年度重点工作和各项指标落实落地。

二是坚定不移抓好安全生产。深刻吸取事故教训，以“治本攻坚 平安新材”三年行动为抓手，始终坚持安全“三个优先”“四个一切”理念不动摇，切实加强柳泉石矿施工现场安全监督检查，加大安全考核问责力度，提升安全管控能力和水平。

三是坚定不移践行低成本战略。坚持用数据说话，打好“一元钱工程”、存量资产盘活等管理提效、资产提质“组合拳”，用好成本管控模块化、阿米巴经营、人单酬等工具，坚定不移实施低成本战略，塑造企业核心竞争力。

四是坚定不移突破重点项目。要对照年初确定的重点项目，进一步分解细化柳泉石矿、纳米碳酸钙、骨料线等重点项目时间节点，按照定工作任务、完成标准、完成时限、责任人、奖惩考核“五定”原则，严格奖惩考核。

五是坚定不移树牢市场化意识。要统筹效益与发展的关系，树牢“挣钱是真本事、发展是硬道理”理念，始终把企业盈利作为最有底气的尊严，抓好内、外部协同创效。领导班子成员要带头领指标、跑市场，在严峻的市场形势下开辟新路径，真正实现稳产量、拓市场、增效益。

六是坚定不移推进合规管理。树牢红线意识、底线思维，项目招标、现场施工要坚持依法合规，强化与地方政府对接，统筹各类手续办理。按照审慎投资的原则，精打细算，严控项目成本，确保投资效益最大化。

七是坚定不移加强党的建设。要固化学习型党组织建设成果，聚力打造一支“对党忠诚有灵魂、工作学习有激情、干事创业有本领、攻坚克难有血性”的“四有”党员干部团队。全力抓好党纪学习教育，真正做到党纪学习教育与选人用人、合规管理等工作相结合，不断推动全面从严治党向纵深发展。

新材料公司党委委员、副总经理赵明军参加调研。