5月22日，新材料公司党委书记、执行董事、总经理李庆文在光电项目现场主持召开专题会议，第一时间贯彻落实山东能源集团党委书记、董事长李伟督导调研光电项目讲话精神，并结合工作实际对手续办理、施工进度、设备招投标、人才引进等重点工作提出要求。

一是统一思想、提高站位，高质量推进项目建设。该项目作为山东能源2024年1号科技项目，既是省委省政府安排部署的战略工程，也是山东能源转型发展的要求，更是新材料公司加快发展的重要载体。项目全体人员要切实提高政治站位，真正担负起省委省政府、山东能源赋予的职责使命，严格落实安全、质量、投资、工期、环保“五大控制”要求，承压奋进、攻坚突破，高质量推进项目建设，加快新旧动能转换，打造新质生产力。

二是聚焦聚力、从严从实，确保项目建设依法合规。要进一步理顺思路，加强与地方政府对接，统筹谋划，抓紧抓牢抓实各类手续办理。项目招标、设备采购要坚持依法合规、程序严谨，保证技术工艺、产线设备的先进性。

三是坚定信心、坚定不移，严格按照时间节点加快推进。认真贯彻落实李伟董事长指示要求，持续发扬“雷神山”精神，咬定目标不放松，打破常规、倒排工期、挂图作战，确保项目施工按期高质量完成。

四是引育留用、精干高效，坚定不移强化人才建设。要高度重视人才引进工作，聚焦专业技术人员、行业顶尖人才、优秀高校毕业生，着力建塑一支技术人员水平卓越、管理人员精干高效的人才队伍。特别注重强化人才培养和培育，全力打造人才孵化基地，实现人才“愿意来、留得住，用得上、干得好”。要发扬“特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献”的精神，持续强化团队建设，汇聚起“一家人一条心、一个目标一起拼”的强大合力。

五是聚焦目标、精准发力，建立健全奖惩考核机制。要制定考核标准，强化评估考核，按照定工作任务、完成标准、完成时限、责任人、奖惩考核“五定”原则，日调度、周通报、月考核，严肃督察考核各项进度指标，加大考核奖惩力度，确保圆满完成各项工作任务。