近日，一场“揭短亮丑”精益改善暨企业治理专项行动及高质量发展愿景会议在齐鲁云商火热召开。该公司班子成员、各部门负责人20余人针对公司经营中存在的问题，以“一针见血”的点评“揭短亮丑”、分析症结，提出整改措施，明确未来发展愿景，并以坚定的决心推动公司高质量发展。

会上，只有揭短亮丑的“冷面侠”，没有遮遮掩掩的“柔情汉”。他们深挖在战略决策、安全经营、技术创新、高质量发展等方面存在的问题，深刻剖析原因，四个小组展开了激烈的讨论……
      经过深入探讨剖析，各小组组长轮流上台就聚焦问题及解决措施发表见解。在座的参与者聚焦问题提出了自己的疑问，由发言者进行解答。

 “各组对我们的提问和点评直击痛点、一针见血，解答疑惑的过程，也是共同对公司存在问题的一次重新审视，深挖根源、细究缘由，力求精准解决每一处问题。”四组组长赵建这样说。

这样的交流引发了思维的激烈碰撞，在集思广益之下，问题的本质和解决方案也逐渐变得清晰起来。

大家纷纷对找出的问题建言献策。“公司的持续健康高质量发展，需要更有竞争力的商业模式做支撑，我们要聚焦现有业务场景，进一步加强数字化赋能的核心能力建设，用数字化手段解决场景中的痛点、堵点问题”。客户运营场景中心夏晨说。

奔着问题去，盯着难题改，向着实效攻。经过激烈的讨论和反思，四个小组共同精炼出6条问题，并制定出配套解决措施，形成了行动实施方案；同时，明确了“什么才是高质量发展”。

 “这次会议，我们刀刃向内，直面矛盾，找出了问题，更明确了未来发展方向。下一步，要以更加务实的工作态度和更加专业的工作能力，专注于数字化场景、工业互联网技术产品、数据要素等方面能力提升，赋能产业数字化、智能化发展。”党支部书记王德龙说。

为进一步巩固会议成果，提升团队经营管理专业水平，他们还围绕“供应链管理”“销售能力与技巧提升”“沟通协作”“产品推广”“客户服务”等方面，开展了一系列专业培训及产品科普活动，3场培训覆盖200余人次，进一步提升了团队知识水平与专业素养。

下一步，该公司将持续建设学习型党组织，细化攻坚措施，逐条落实，建立长效机制，堵住经营管理漏洞，真正推动公司高质量发展。此外他们还将把“揭短亮丑”活动延伸至全体职工，把镜子转向自己，深刻反思在工作中的问题和不足，不断优化管理、强化责任意识，将所学知识运用到实践中，为企业高质量发展提供助力。