7月15日，新材料公司召开亏损企业治理工作推进会，全面贯彻落实山东能源出僵治亏工作推进会精神，安排部署公司亏损企业治理相关工作，动员各级各单位坚定信心、加压奋进，坚决打好打赢亏损企业治理攻坚仗、志气仗。新材料公司党委书记、执行董事、总经理李庆文主持会议并讲话。

会上，财务总监张功厚宣读了《关于深入打好亏损治理攻坚战的意见》，财务管理部通报了公司上半年亏损企业治理情况。 

会议要求，要坚定不移打赢亏损企业治理攻坚战。亏损企业治理既是落实省委省政府和山东能源决策部署的要求，也是企业自身发展的需要。各级各单位要坚持“依法合规、有解思维”，坚定“不是企业消灭亏损，就是亏损消灭企业”理念，咬定亏损企业治理目标，统一思想、凝聚合力，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感，抓住关键少数、明确组织领导，层层签订目标责任书，强化包保督导，严格奖惩兑现，以强有力的考核倒逼亏损企业治理工作取得实效。

会议强调，要坚定不移抓实合规管理。要充分认识合规管理的重要意义，切实践行“走正道、负责任，心中有别人”核心理念，全面排查企业在公章管理、项目管理、合同管理、选人用人、产品销售等各个方面存在的问题，做实流程化、制度化、标准化“三化建设”，做到标准要明确、制度要健全、流程要清晰；各单位“一把手”要高度重视、以上率下，坚持底线原则，强化考核管理，确保各项工作合法合规、科学高效。要坚定不移狠抓作风建设。各级各单位要聚焦说实话、办实事、出实数，履职尽责、真抓实干，高质量召开专题反思会，善于发现问题、敢于正视问题、主动暴露问题、积极解决问题，切实提高责任心、执行力，以认真的态度、专业的水准，对标对表提升工作效率和工作质量，以务实作风和有力举措推动亏损企业治理工作高效推进。

会议以视频形式召开。新材料公司领导班子成员，副总师、法律顾问、投资总监，各部门负责人；各单位班子成员、部门负责人、厂网点负责人参加会议。