安全是最大的效益、事故是最大的成本。
形势越严峻，安全更要提级管理。东华科技贯彻落实山东能源安全工作会暨警示教育会重要指示要求，以“六个专项行动”为契机，坚持“四个抓落实”工作部署，在业务领域拓展和新项目建设的关键节点，坚持“安全为天”的理念，保证标准不降、精力不散、力度不减、投入不降，全体职工共同筑牢安全防线。
达标工厂“无泄漏”有长效
在山东能源前期进行的“无泄漏工厂”达标竞赛综合评比中，东华科技代表新材料公司获得化工生产单位考核第二名。
（“无泄漏工厂”评比考核反馈会现场）
为了此次竞赛，东华科技做足准备。在接到竞赛通知后，他们成立“无泄漏工厂”达标竞赛领导小组，由“一把手”任组长，领导小组下设达标竞赛办公室，将竞赛内容和要求进行分解，制定“无泄漏工厂”达标竞赛评比细则，详细列出评比内容和评分办法，定好责任单位和责任人，要求各单位结合公司实际，对泄漏点实行分级管理，确保生产装置实现“安、稳、长、满、优”运行。
“各单位严格落实上级安全要求，结合实际制定本单位‘无泄漏工厂’达标推进工作计划，完善相关管理制度、操作规程，建立动设备、静设备管理台账，强化设备设施和工艺运行管理，落实标准化作业，让‘无泄漏工厂’建设工作常态化长效化。”安全监察部部长殷刚介绍说。
竞赛结束，“无泄漏工厂”建设仍将持续，东华科技把“赛前练”变成“基本功”，将安全落实到位。他们每月由“无泄漏工厂”领导小组牵头，安全监察部带领其他部门相关人员，结合公司月度安全目标，共同对各单位“无泄漏工厂”达标工作进行考核、通报，按照考核情况进行正负向激励，对问题突出、行动缓慢的单位挂牌处理。
“我们每月对各单位进行一次安全‘大考’，将月度安全目标、‘无泄漏工厂’检查，与安全、干净、高效学习型精益班组、消防检查合并开展，提高效率，坚持逢查必查出问题，杜绝‘宽、松、软’现象。”该公司副总经理、安全总监张钊表示，他们成立问题整改工作专班，对监督检查出的问题及时进行整改验收、考核，以“无泄漏工厂”建设为契机，为公司系统设备装置安全稳定运行、提升企业安全管理水平赋能加力。
智能工厂“无人化”有重点
“我们一定要实现煤粉制备无人化。”去年，该公司烧成车间主任田海洋信心满满、言犹在耳，现如今已经成为了现实。
通过智能化实现生产现场无人化，是企业实现本质安全的关键一步。在东华科技熟料生产线上，煤粉制备是一个重点环节，由于煤粉易燃自燃特性，在实际生产运行中存在很大的安全风险。该公司烧成车间结合生产实际，开展煤粉制备无人值守技术攻关，通过研究、应用新工艺、新技术、新装备、新材料，建立煤粉制备智能化系统，实现煤粉制备系统智能化巡检、测量检测，节能高效、安全环保，提高生产效率、降低人工成本和安全风险，助力企业实现本质安全。
（东华科技煤粉制备无人值守在线监控系统）
“我们引入热成像技术，设计并改造无线测温装置，实现对煤粉制备系统各个工序的实时测温，配合一氧化碳智能检测系统和自动灭火系统，能够及时发现问题并采取措施，全程不需要人工参与。”田海洋介绍说。
实现无人化只是改造的一方面，东华科技一线职工们还通过研发煤粉仓壁新型材料、新型铰刀输送装置和智能化计量装置，更换节能降耗新型风机，实现了生产过程的智能化管控，提高生产效率，降低运营成本，煤粉制备系统安全系数也大幅度提升，实现了里里外外“大升级”。
“作为一家有温度的企业，我们有责任给职工提供安全干净的环境。企业要把安全工作放在‘四个一切’的突出位置，为职工的人身安全负责，通过技术研发实现自动化无人化，改善职工作业环境，努力将事故发生概率降至最低。”张钊说。
安全工厂“无死角”有提升
近日，东华科技组织公司专兼职安全员进行现场考试，参加人员均高分通过。
考试之前，该公司还面向安全员开展安全专题培训，重点针对部分安全员对公司制度掌握不到位的问题，从安全流程标准化入手，明确现场检查及作业票办理重点，强化安全员标准意识，进一步完善公司安全作业规范，让安全员更好发挥作用，避免出现安全问题“隐身”、检查流于形式等问题。
安全工作一刻不能放松，作业中的实时监督非常重要。该公司熟料事业部组织了作业盯靠人员培训，从安全意识提升和作业标准两方面入手，帮助现场盯靠人员履职尽责、同上同下，管控效果明显提升，为职工作业安全再添一份保障。
“作业中盯靠人员责任重大，不能忽视，盯靠人员一定要熟知施工项目的安全监管重点，当好施工项目的‘明白人’，监督作业人员规范作业，有问题及时发现，把好安全关。”熟料事业部副部长翟帅说。
（东华科技开展外委单位开工安全培训）
特殊时期更是抓好安全生产的关键期。据了解，该公司利用停产检修时间，举全员之力开展设备检修保养、隐患问题排查等工作。各单位在岗前开展安全培训教育，传达公司作业规范、施工安全等要求，增强车间和外委单位自主管安全的意识。各单位在检修期间排定检查任务，每天对现场内外部检修项目进行安全检查，公司班子成员、项目主要负责人深入现场，查问题、查隐患，团支部还组织团员青年开展“零点行动”，同时各单位持续实行24小时值班制度，让全员切实感觉到安全工作的紧迫感和责任感，将安全生产真正落实到位。
“这次检修从检修项目制定、危险和风险辨识，管控措施的制定和落实，日常监管和隐患排查，开机前的检查确认和试运行，都有较好的做法，有效化解了各类风险和隐患，实现了大检修期间零事故、零延迟、零返工‘三零’目标。”熟料事业部部长张兵说。
