8月9日，新材料公司举办合同及应收账款风险管理与控制培训班，财务总监张功厚参加培训并提出相关要求。

一是要高度重视逾期账款清收工作，一户一策提出切实可行的清收方案，并安排专人负责，多措并举，为高效完成任务想办法、出实招。二是要不断提高经营合规管控意识，发现管理堵点漏点，不断改善、不断提高，用规范管理创造卓越价值。三是要持续不断做好合同全过程管理，齐心协力、不断完善制度、规范流程、加强协作，共同为实现公司高质量发展贡献力量。

据了解，此次培训邀请专业律师从应收账款风险管理的核心、合同签订和履行的风险管理、清收管理等11个方面结合新材料公司实际，用通俗易懂的话语和案例为参加培训人员进行深入浅出的讲解。

新材料公司财务、法务、审计相关人员，各单位分管经营、法务的领导，财务、法务、审计、销售及清欠责任人，共计60人参加培训。