“组长，你手里拿的那些花花绿绿的是什么？”

方大新材生产三组组长谭龙龙手中改良版的编码贴纸着实吸引了一波关注。

不止是新版“贴纸”，还有岗位版“作业卡”、车间版“堆堆乐”……这些新奇“好物”，皆来自方大新材生产车间精益班组建设。

小贴纸，大作用。在方大新材生产一车间，依次排开的生产线上方，都贴有自己的身份“序号”，醒目的红色贴纸是方大新材初代编码化的代表。如今，随着车间区域的扩展与更新，贴纸也历经几次迭代升级，变成了现在的“小而美”造型。

（初代编码贴纸）

最新版的编码贴纸，面积只有初代贴纸的六分之一大。初版贴纸占用面积大，受力面积也大，部分被贴在低矮处的，容易被职工误蹭从而脱落。“掉了就得换新的，不然标识不明就成了小隐患，但是更换得多了，车间里的非生产成本就会增加。”车间主任司书彬说，为了降低成本，他们组织开展“车间降本好点子”征集。从征集上来的12份“好点子”中，评选出了两项“金点子，”并经过反复试验，最终敲定了当前的“小而美”版本。

虽然小，但印刷更清晰，粘贴更牢固，标识换新率也同比下降60%。

（新版编码贴纸）

“这贴纸不仅粘得牢固，还是荧光的，现在上夜班也能一眼辨别区域位置，各类原料、配件找起来更方便了。”刚结束夜班工作的职工周建军说。

现如今，不仅找起来方便，取用也变得更加容易。而这，就要归功于方大新材车间版“堆堆乐”了。

先捆扎，再堆叠，小个在前，大个在后，叠好再配上一个小标签，车间版专属“堆堆乐”就完成咯！

什么？上班“玩游戏”也有功劳？

没错！

方大新材因生产管材种类多，相应的法兰盘、接头等配件也不少，部分存放在配件仓库，还有一部分要放在车间库存区方便生产。

“过去是按功能划分区域放置，有些库存区距离作业区特远，大的配件取用起来有点儿费时费力。”

“这个配件存放区的空间有限，遇到订单高峰期，存放数量增多，过道就会变窄，叉车进出也是个问题。”

……

收到职工对车间库存区的反馈后，司书彬迅速召集班组长到实地展开测量，并根据各岗位所处地重新划分车间库存区域。重新刷漆、划线、整改，因地制宜的摆放方式让一线职工感受到了最真切的“硬核”贴心。拿取方便了，生产效率也随之提升了，职工就在生产间隙自发整理起身边的小仓库，这车间版“堆堆乐”便应运而生。

除此之外，还有20块“红黄警告牌”、72份岗位版“作业卡”、731个编码条等多项精益工具，目前收集改善照片近300张。有效提升方大新材生产现场管理水平的同时，极大幅度提高了生产效率，消除了潜在安全隐患，为职工“上标准岗、干标准活”筑牢了坚实基础。