9月25日，新材料公司采取“四会合一”的形式，集中召开安全警示教育会、四季度“双防”工作会、安全总监工作会及“国庆”期间安全工作部署会，贯彻落实山东能源及上级近期安全生产工作部署，辨识排查当前各单位存在的安全风险和隐患，开展安全警示教育，安排“国庆”期间及近期安全生产工作，推动公司安全生产形势稳定向好。党委书记、执行董事、总经理李庆文主持会议并讲话。

会议指出，临近四季度，即将进入冲刺收官阶段。各级组织和干部职工要充分认清形势，坚定不移打好安全生产“攻坚仗”。要从讲政治、讲大局的高度，把安全作为首要政治责任、第一前提保障，做到认识上再深化、措施上再强化，始终坚持安全生产“三个优先”“四个一切”“三个事关”不动摇，全面开展“六个深刻反思”，树牢大局意识、人本意识、超前意识、忧患意识，持续开展“六个专项行动”，坚决做到不安全不生产、先安全后生产。

会议要求，要强化“三基”建设，坚定不移提升安全管控能力。在基层上落实主体责任，明确“我是岗位第一责任人，我的岗位我负责”，利用网格化、编码化“两化”管理法，坚决做到思想认识到位、责任划分到位、行动落实到位。在基础工作上突出重点，做实流程化、制度化、标准化建设，突出安全管理检查重点，加大检查考核力度。锤炼过硬基本功，坚持学标准、懂标准、用标准，上标准岗、干标准活。对标烟台万华等先进单位，持续抓好专业素质能力培训。要坚持以案示警，坚定不移开展警示教育活动。充分利用安全警示教育日，扎实开展安全警示教育活动，将警示教育制度化、常态化、全员化，用事故案例、警示教育提升安全管理水平。

会议强调，要立足常态长效，坚定不移抓实双防体系建设。强化双防体系标准化建设，真正把安全风险管控挺在隐患前，把隐患排查治理挺在事故前。要压实各级安全管理监管、包保责任，加强跟踪问效，坚决杜绝现场监管、包保活动“走过场”现象。要保持战略定力，坚定不移抓好特殊时期安全生产。要强化应急值守，狠抓作风建设。严格执行24小时应急值守和领导干部值班、带班、下现场制度，各单位党政主要负责人要切实对安全生产的各个环节、重大危险源、治理体系、应急能力亲自梳理、检查。要系统梳理“治本攻坚 平安新材”三年行动等活动，认真总结经验，分析问题短板，打造安全生产文化品牌。

会上，各单位汇报“双防”工作开展情况，党委委员、总工程师张志伟作工作点评。副总经理、安全总监姚刚传达学习近期安全事故案例，安排部署“国庆”期间及四季度安全生产工作。安全监察部宣贯《企业主要负责人安全管理实践》。

会议采取视频形式召开。公司总部安全监察部、技术研究中心相关人员；权属单位主要负责人、分管安全负责人、安监部门负责人及安全生产管理人员、车间主任等参会。