近年来，山东玻纤始终坚持人才强企，为职工搭建多元化平台，持续拓宽人才培育“车道”，加快职工队伍素质提升，为企业高质量发展上紧人才“链条”。

搭建人才成长“快车道”

“要以发挥职工群众的监督作用为出发点，以实现企业安全生产为目标……”近日，在山东玻纤专题培训班现场，该公司女工委主任陈维春正在讲解安全工作。他们针对群监员、协管员、青岗员业务上存在的不足，按照“缺什么补什么，干什么学什么”原则，围绕安全生产法相关知识、现场应急救援技术等内容组织开展专题培训班。

（培训现场）

人才是发展的动力引擎，不仅要引得来，更要培育得好。近年来，该公司积极探索更加高效的工作方式方法，强化培训力度，定期组织专家讲座、实操演练等多种形式的培训活动，广大干部职工的业务能力得到显著提升。

与此同时，为完善人才培养体系，为职工提供广阔的职业发展空间和成长平台，山东玻纤积极探索互动式教学尝试和创新，创立了玻璃纤维行业首家集授课、实践训练为一体的综合性培训实训基地，内容涵盖，以独特的培训理念和模式为职工素质提升搭建了“快车道”。

激活技能人才“强磁场”

“请参加电焊工职业技能竞赛决赛的职工准备就位！”近日，一场精彩纷呈的电焊工职业技能比武大赛在山东玻纤机电运维车间拉开帷幕，这场比赛以深化全员素质提升和激发职工劳动热情为核心，旨在激励广大职工为该公司高质量发展提供技术保障。

比武分为理论知识考试和操作技能考核两部分进行，分别占总成绩的30%和70%。为确保比武公平公正，该公司制定详细的比武方案，成立竞赛小组，明确责任分工，并对比武流程、评分标准等进行周密部署。

（竞赛现场）

“技术比武为大家提供一个公平竞争的机会，同时也搭建一个展示才华的舞台。这也是大家相互学习、相互促进、展示自我、共同提高的好机会。”该公司党委组织部副部长武玉利表示。

近年来，山东玻纤持续激发职工学习技术、提高技能、增强本领的主动性，提高职工岗位工作的理论水平和实践操作能力，聚焦高技能人才培养，为打造高素质职工队伍奠定坚实基础。

打造高校人才“蓄水池”

“负责徒弟的日常工作生活管理，要关心、爱护徒弟，及时做好心理疏导，帮助做好学生与职工的角色转换……”在山东玻纤2024年高校毕业生见习期定岗见习分配会师徒协议签订现场，师傅陈召伟查看协议内容后，毫不犹豫地签上了自己的名字。同时，16名新入职高校毕业生也与他们的师傅签订了师徒协议。

（师傅与徒弟签订协议）

培养什么人、怎样培养人、如何培养人？近年来，山东玻纤积极完善高校毕业生培养机制，按照“一带一”“传帮带”模式，优化人才成长环境，为每名新入职高校毕业生指定师傅，由师傅带领学习工作中所需要的各项技能，在思想上引导、业务上指导、心理上疏导，助力他们茁壮成长。

与此同时，山东玻纤积极搭建“校企合作”优质平台，通过“走出去”和“请进来”相结合的方式，联合清华大学、山东大学等高校优质教育资源，重点培养精益生产、企业管理、市场营销、组织战略等领域的人才，创新聚才、育才、用才模式，为企业高质量发展储备“后备军”。