4月19日,山东能源季度安全工作会暨安全警示教育会召开后,东华科技公司迅速行动,宣贯会议精神,安排部署近期安全工作。

该公司以时时放心不下的责任感,全面加强企业安全管理工作,从提升职工思想认识入手,念好安全“学、查、防”三字经,用实际行动不断提升企业安全生产管理水平。

念好安全教育“学”字经

东华科技如何利用班前会强化职工安全教育?每日晨会集督导、学习、自省与宣誓于一体,形成“四合一”安全教育模式,使安全教育贯穿每日工作始末。

为认真贯彻落实上级安全相关要求,该公司聚焦“治本攻坚 平安东华”主题,在全公司内开展安全生产“大学习、大培训、大考试”专项行动,提高职工安全意识,筑牢安全思想防线。

“安全培训是安全生产最重要的基础性工作之一,是提升从业人员安全素质、消除隐患、预防事故的重要举措,也是坚守安全红线的第一道防线。”该公司副总工程师、安全环保部部长殷刚说。

他们着力健全完善安全培训管理制度,规范教育培训方式,分层次、分类别、分专业、分岗位加强安全知识与技能培训,聚焦安全生产“八抓20条”创新措施,明确安全生产应知应会、必学必训内容,以强化全员安全意识,掌握安全操作技能,规范安全作业行为,推动安全培训到位、制度落实到位,提升公司控风险、除隐患、防事故的能力和水平。

“我们统一组织对各单位‘大学习、大培训、大考试’情况进行专项检查,检查结果纳入各单位月度安全目标考核及主要负责人季度安全履职考核。”殷刚说。此外,他们还持续开展“五问五反思”活动,引导全体职工深入剖析安全事故案例、细致解析各类工具安全使用方法,确保安全操作准则深植每位职工心中,并结合自身岗位特性进行自查,确保带着清晰的安全意识投入工作岗位。

念好管控落实“查”字经

走进东华科技厂区,笔者发现很多职工都佩戴着“安全监查员”字样的臂章,这是该公司积极践行自纠自查机制的生动写照。

近年来,该公司深入开展隐患排查治理工作,不断加大安全检查考核力度,将日常安全管控纳入动态考核体系,形成了奖惩分明的安全激励机制。

他们对照山东能源集团“无泄漏”工厂安全检查问题,召开专题工作会议确定整改措施,按期完成整改与验收,确保符合要求;同时,持续加强特殊作业安全管理,凡发现违章作业行为的,一律按“红牌”问题严肃处理责任单位相关人员。他们还不断加强检维修安全管理,对检修中危险性较大的作业,要组织专项方案编制、审核、论证，坚决做到“先安全、后作业，不安全、不作业”。

“我们还强化了对有限空间、动火、高空、吊装、临时用电等高风险作业的安全管理,严格执行高风险作业票连锁管理机制,确保检维修安全。”该公司党委委员、安全总监张钊说。

同时,他们还聚焦网络安全,积极开展网络安全及信息化保密工作专项检查,制定了相关工作考核办法,采用日常过程考核与年度专项检查相结合方式开展，定期通报考核结果,切实提升网络安全和信息化管控能力,压实网络安全责任。

念好联控评价“防”字经

“生产安全问题就如洋葱一样,需要层层剥开,既要自纠自查,也要对外防控。”张钊说。

为积极落实公司安全生产主体责任,实现安全风险管控和隐患排查治理制度化、规范化,根据国家有关安全生产法律法规、行业标准及上级相关文件要求,该公司组织开展了安全生产综合评价工作,邀请省、市级安全专家进行安全生产综合评价,以实事求是的态度推动问题整改落实。

他们严格按照“五落实”要求,对安全生产机构设置和人员配备、责任制度和技术体系建立、工艺技术水平、生产系统及安全设施、监测监控系统、双重预防体系建设、安全教育培训、职业危害防治、“无泄漏工厂”建设、现场安全管控、绩效考核与奖惩等内容进行全面评价,并对评价结果给予内部市场化激励。

此外,他们还对外委施工单位开展诚信评价工作,根据评分划分等级,对评分较低者在一定年限内不予合作,有效避免内外安全隐患,确保安全生产贯彻始终,真正做到“内外兼修”。