在新升公司热电厂，有这样一位党员干部，他始终怀揣着对党的赤诚之心和坚定信念，在工作中冲锋在前、勇挑重担，他就是热电厂副厂长张晓文。从成本管控的精打细算到安全生产的铁腕坚守，再到环保攻坚的创新突破，他始终以共产党员的赤诚为笔、以实于担当为墨，在平凡岗位上书写着新时代党员于部的精彩答卷。这份坚守与付出，曾让他收获了山东能源“先进工作者”等诸多荣誉，并于今年“七一”建党节前夕，荣获新材料公司“优秀共产党员”称号。

精准施策，力保煤炭供应与成本优化

面对煤炭市场复杂多变的形势，作为分管煤炭采购工作的副厂长，张晓文深知保障供应与降低成本对电厂稳定运行和效益提升的关键意义。年初，他便凭借丰富的行业经验和敏锐的市场洞察力，积极与各大煤炭企业沟通洽谈，成功签订了多份保供煤炭合同，全年购入煤炭量充足，节约了大量煤炭成本。

在煤炭入厂管理环节，张晓文同样严谨细致。他牵头组织生产、质检、运输等多部门骨干，召开十余次协调会，深入梳理运输、称重、化验、存放等各个流程的潜在管理漏洞和风险点，最终制定出一套完善的外购煤炭管控管理办法。从运输车辆的调度安排、磅房称重的精准操作，到煤质取样化验的规范流程、分户分煤种存放的科学规划，都进行了细致入微的规定。针对当地回民村办企业供煤的特殊情况，他创新性地采用双人交叉取样、第三方检测机构复核等方式，确保煤质检测的准确性和公正性。

铁腕治安全，筑牢生产防线

安全生产是电厂的生命线。作为分管安全生产的副厂长，张晓文始终将安全工作放在首位，以铁的决心、铁的纪律、铁的手腕狠抓安全生产管理。他创新安全教育形式，大力推行晨会安全宣誓、唱红歌活动，激发职工的工作热情和安全意识。每周组织不少于两次的安全事故案例警示教育活动，亲自挑选典型案例，结合电厂实际深入剖析，让职工深刻认识到安全事故的严重后果，切实将安全意识扎根于每一位职工心中。

为强化安全责任落实，他主导推行红黄牌制度，以车间、部室为单位开展月度自查自纠。定期组织安全专项会议，对查出的58条红黄牌问题逐条分析，明确整改责任人与期限，并跟踪复查，形成闭环管理。在他的严格要求下，电厂安全管理水平显著提升，职工安全操作自觉性不断增强。

此外，他还建立了全方位的人员安全管控机制。要求各车间加强对安全不放心人的排查，通过班前测酒、血压测量等手段，及时发现潜在风险；督促跟班干部密切关注职工身体和思想状况，对身体不适或情绪波动的职工，及时安排休息并做好思想疏导。同时，他带头执行走动式管理规定，要求管理人员每日现场巡查不少于5小时，利用“时间美图相机”实时记录巡查轨迹，对发现的问题第一时间在微信群通报，安监站跟进整改，确保隐患无处遁形。今年以来，通过一系列强有力的安全管理措施，电厂共查处隐患12条、严重三违6起、一般性问题356条，实现了安全生产目标问题。

创新突破，破解灰渣排放难题

随着环保要求日益严格，电厂炉灰炉渣排放成为制约发展的瓶颈。张晓文主动扛起环保责任，积极探索灰渣综合利用与规范排放的新路径。他带领团队深入市场调研，与相关企业达成合作，签订供暖季粉煤灰处置合同，将粉煤灰用于建材生产，实现了变废为宝，既解决了排放难题，又创造了一定的经济效益。同时，他对灰渣运输管理进行全面升级，要求运输车辆必须达到环保标准，加装密封装置，运输过程全程遮盖篷布，并在灰场安装车辆冲洗平台，防止二次污染。

为确保运输过程规范有序，他安排专人全程盯守，从装车、运输到卸车进行全流程监管。他还与运输单位签订环保责任书，明确双方责任，要求定期对运输车辆进行检查维护，对违规车辆严肃处理。通过这些举措，电厂灰渣排放管理达到了环保高标准，为企业绿色发展奠定了坚实基础。