转眼又到十一月，方大新材的绿植慢慢染上了深秋的颜色，红透的柿子象征着丰收，也预示了天气的干燥。为全力保障四季度“冲刺战”稳步进行，一场“全覆盖”式隐患排查在方大新材拉开序幕，这一战，“安全保障”已“拿捏”！

“现在长武的昼夜温差大，设备关键连接处的螺丝、卡扣要特别注意。”在该公司长武分公司“冬季四防”专项排查行动部署会上，来自机关部室、生产车间的职工们按照划分区域结成小组，由车间主任以及部室负责人担任组长，对长武分公司全厂进行“零遗漏”排查。

一声令下，各排查小组按照清单分头行动。本次行动采用“听、看、摸、测”等多种排查方法，对于现场发现的问题，立即记录在案，并拍照上传安全工作交流群，由行动负责人根据问题严重程度划分为立即整改项、限期整改项和观察监控项。

“像是螺丝松动、标签模糊这种小组能现场整改的问题，我们绝不拖着，对于长期性的工作，我们设立专项责任人的同时，还建立了跟踪机制，定期检查整改进度。”该公司长武分公司生产副总经理杨瑞介绍，他们实行“发现－记录－整改－验收－总结”的闭环管理流程，通过对整改流程以及数据的分析，识别出共性问题和薄弱环节，为今后的安全生产管理提供改进方向。

“这次排查，我们还特地给前段时间高温高负荷的3条主力生产线进行了全面‘查体’，对设备的运行状态、控制系统、负荷分配和维修应急预案的准备情况以及存在漏洞一并汇总。”杨瑞说，部分老设备面临气温骤变的考验，在挤出、冷却环节易出现波动，影响管材产出。针对这一问题，他们推出冬季针对性的保养与升级计划，通过技术改良和设备维护，提升老设备对极端天气条件的适应能力，确保生产线的连续性和效率，为“迎峰度冬”打下坚实基础。

生产线慢慢“冷静”下来，各类“静电”却躁动起来。“小刘，进车间前必须换工作服，穿戴好劳保用品，绝缘手套一刻不能摘！”班前会结束时，该公司淄博生产车间生产一组组长马维再次嘱咐负责磨边封口的职工刘小凯。由于管材在磨边封口过程中会迸溅火花，加上天气干燥，“静电”四伏，生产车间在班前会和日常巡检过程中，重点强化了对特殊岗位的安全管理。

同时，生产车间配合安全监察部，以“消防月”为主题，开展全员消防安全培训，提高职工对“冬季四防”的认识。“除了定期组织安全知识学习，我们还在筹备‘消防月’专项应急演练，确保职工在发生火灾事故时能够迅速、有效地进行处置。”该公司副总经理、安全监察部部长孙振说。

时间紧、任务重，面对接连不断、挑战重重的订单任务，方大新材全体职工将坚决秉持“安全第一、预防为主”的原则，不断优化安全生产管理流程，强化职工安全意识与技能培训，以坚定的决心和扎实的行动，全力以赴冲刺四季度生产攻坚战。