怎样真正把“本”降下去，把“效”增上来？
抓细节、降成本、促经营……
今年以来，齐翔腾达把“降本增效”工作作为重点，号召全员集思广益，职工们纷纷亮出实招、硬招，全力打好降本增效攻坚战，决战决胜四季度，奋力冲刺全年目标任务。
“我建议在引风机烟道出口门膨胀节、水平烟道顶部及侧面膨胀节处加防雨盒，可以减少高温照射及雨水腐蚀，延长使用寿命，节约检维修更换费用。”
这是近期，在齐翔腾达热电厂的交接班会上，职工路岱山提出的一项合理化建议。他在巡检时发现引风机及烟道膨胀节由于在室外风吹日晒，且内部烟气温度较高，使用环境恶劣，存在使用寿命周期短的现象，虽然维修一次的费用不高，但日积月累也是一笔不小的开支。善于研究的他想“能不能把这个地方罩起来，减少外界环境对它的影响，这样不就可以延长使用寿命了吗？”
热电厂召开大墙会议进行充分讨论后，该建议自10月份被采纳，据测算膨胀节使用周期可延长1年左右，年节约费用约2万元。
“现在天气逐渐变冷，杀菌剂的加入量可以根据天气温度变化及产品稳定性情况适当降低。”
在齐翔腾达的丁腈胶乳厂，所生产的羧基丁腈胶乳产品在气温环境高的情况下容易滋生细菌，为了产品的稳定性，需要加入杀菌剂进行灭菌处理，但气温低的情况下滋生细菌的风险也会降低。随着天气逐渐寒冷，职工谢超向技术组提出了这项合理化建议，经厂内试验，将杀菌剂从0.7kg/t降低至0.2kg/t，产出的产品依旧合格，自实施起，每月节约费用约5万元。
齐翔腾达把全员合理化建议征集作为降本增效的重要载体，并推出一系列激励措施，引导广大职工在各自岗位上动脑筋、想办法。前三季度，齐翔腾达共计提报合理化建议6167项，采纳数量3630项，实施数量2368项，评选出31个先进集体及77项优秀合理化建议，引导职工优化生产、全面挖潜增效。
齐翔腾达牢固树立“过紧日子”思想，把降本增效作为一项重要任务常抓不懈，从技术创新引领降本增效、精细管理助力降本增效、企业文化建设推动降本增效等方面入手，通过管理提升、减损节支、小改小革、节能减排、工艺优化等工作的开展，持续建立降本增效长效机制。
