一年多来，齐翔腾达党委把方向、管大局、保落实，严格落实新材料公司各项要求部署，以学习型党组织建设为切入口，从“转变思想”开始，在解放思想中统一思想、在统一思想中凝聚合力，推动公司在融合中突破、在攻坚中提升，为实现各项目标任务提供组织基础和思想保障。

思想先行  文化浸润激活新动能

党建与企业文化的深入融合是推动企业高质量发展的基石。齐翔腾达围绕“企业文化理念融合、党建与生产经营深度融合”等课题，构建“理论学习＋文化浸润”双轮驱动模式，找准服务生产经营、凝聚职工群众、参与企业治理的切入点，让学习型党组织建设成为凝聚共识的“粘合剂”，助推企业融合发展。

齐翔腾达党委到各单位开展专题调研，先后召开集体座谈10场次，同步开展问卷调查1300人，全方位听民意、摸实情、找问题、谋对策，确保学习型党组织建设接地气、有实效。在此基础上，制定齐翔腾达《创建学习型党组织实施意见》，明确目的意义、学习内容、主要任务、基本原则和实施步骤，让学习型党组织建设持续向纵深推进。

今年新职工入职后，该公司精心组织开展“文化融入启航仪式”，引导他们主动融入、深度契合齐翔腾达奔腾不息的发展洪流，从起点就踏上与企业文化同频共振的成长之路。为提高营销队伍整体素质，齐翔腾达组织50余名营销团队成员集中两天时间开展学习型党组织培训，将精益管理、营销心理学、营销实战等经验以全新的方式进行呈现，把营销团队打造成一支懂业务、会沟通、算账精、忍得住、冲得上、拿得下的嗷嗷叫的“狼性铁军”，努力营造“聚焦目标、有解思维、价值导向、结果说话”的良好氛围。

全面攻坚  构建融合实践新体系

走进齐翔腾达，办公楼宇和工业园区内，处处设有文化理念展示宣传栏，清晰传递着企业的核心文化理念。

如今，“走正道、负责任、心中有别人”的核心理念已深入人心，“山能好我们好、我们好山能更好”的命运共同体意识内化于心、外化于行。机关机构改革、层级压减、腾辉公司试点精益管理，现场改善的同时，职工整体精神面貌焕然一新，“一家人一条心、一个目标一起拼”的团队观念更加牢固，团结一致向前看、凝心聚力谋发展的奋进动力更加强劲。

难能可贵的是，工作状态的提升推动了企业生产运行质量的提升，有效解决了锅炉空气预热器堵塞、腐蚀问题，提高锅炉热效率，预计年节约241.8万元；完成“环氧丙烷新增电动机项目施工材料利旧”等24个节本增效项目，节约资金950余万元；销售公司业务员奔赴全国各地的同行企业，积极与同行分析研判市场行情，对国内现有产品、产量及供需厂家等充分分析，目前丁酮等两种产品价格上涨2%，最大限度地为企业创新创效。

筑牢根基  注重队伍建设强氛围

考核评价是学习型党组织建设的“指挥棒”。齐翔腾达党委以正向激励为主，助力学习型党组织建设全面融入日常管理各个环节。

为确保学习型党组织建设不流于形式，齐翔腾达党委将学习型党组织考核评价列为《党建工作责任制考核》和1+N考核的重要内容，实现与经营管理的深度绑定。为促进经验交流，各单位以支部为单位，每天将日常工作中的小改小革、工作创新等有效做法在齐翔腾达“火种群”分享，便于其他单位学习借鉴，在该公司范围内形成相互学习、相互促进的良好局面。

对于分享及时，分享内容可借鉴性、可推广性强的支部，予以加分奖励，让“主动分享”成为常态。

争先争优，实现了队伍综合素质的提升。依托学习型党组织建设，构建以价值创造者为本的人才培养导向，职工的责任感使命感持续增强，“发现问题、以我为主、整合资源、为我所用”的有解思维模式逐步形成。

2024年以来，该公司精准选拔并建立73人公司人才库，管理层梯队建设持续完善；在山东能源集团全员岗位技能比武中，该公司选手表现出色，荣获化工仪表第1、3、4名，化工分析工包揽前5名；1人获评齐鲁首席技师；柔性引进了清华大学等3名高水平专家，为企业可持续发展奠定坚实的人才基础。

“我们将不断推动学习型党组织的建设和发展持续深入，不断激发团队潜能，并将其转化为推动公司发展的强大动力。”齐翔腾达党委副书记、纪委书记、工会主席孙文丽说。