“将全员思想行动统一到山东能源决策部署的‘大盘子’中，统一到新材料公司形势任务的‘新坐标’上，统一到‘聚焦目标、有解思维、价值导向、结果说话’执行理念的实践里，确保企业发展与上级战略同频、与市场需求同步。”淄博公司党委委员、副总经理王晓华在“强纪律、转作风、提效能、树形象”专项整治活动动员大会上说。

近日，淄博公司召开“强纪律、转作风、提效能、树形象”专项整治活动动员大会，对专项整治工作进行全方位部署。他们紧扣纪律建设与作风建设核心要义，进一步校准各级管理人员思想行动“航向标”，以整治实效破解发展瓶颈，为四季度攻坚突破筑牢作风保障。为避免整治工作“空对空”，该公司结合自身工作实际，点出纪律与作风领域的突出问题，并通过典型案例划清“红线”。在纪律建设方面，重点整治政治站位不高、执行落实不力、诚信忠诚不足、阳光履职不实、协同履职不够等五类问题；在作风建设方面，则靶向破解本领恐慌“不能为”、自甘平庸“不想为”、畏手畏脚“不敢为”、以拖致胜“慢作为”四种行为。

“这次整治有目标、有抓手，我们将紧紧围绕破解项目一期建成投产中的难题，自我剖析、自我认识、自我完善、自我提高，形成追求卓越的长效机制，坚决打赢四季度硬仗，为企业高质量发展贡献力量。”产品制造部党支部书记张业银在动员会上表态。

据悉，本次专项整治自11月初启动至年底结束，以部室为单元分四阶段推进：动员部署阶段，已完成全员覆盖，明确责任清单；学习查摆阶段，各部门将组织案例剖析会，形成个人问题台账；集中整治阶段，实行“销号管理”，整改情况每周公示；巩固提升阶段，将进一步提炼经验，把整治成果转化为管理人员履职规范等长效机制。

“通过纪律作风大整顿，着力解决管理人员队伍在纪律作风方面存在的突出问题，努力打造一支政治坚定、纪律严明、作风过硬、创新进取、干事创业的中坚力量。”王晓华表示，通过“照镜子”“洗脑子”“净身子”“变样子”四步重塑，构建“一级带着一级干、一级干给一级看”的传导机制，让求真务实、担当作为成为全员自觉，为公司攻坚克难实现高质量发展提供有力保障。