随着四季度的号角吹响，齐鲁云商正全力冲刺，打好年终收官战。在这关键时期，该公司明确工作核心方向，全力推进“人工智能＋企业内外部数字化”战略布局，正式启动制造企业数字化转型“入企诊断”行动，为制造企业转型赋能的同时，更为自身高质量发展开拓出全新增长极。

在当今数字化浪潮席卷全球的时代，制造业的数字化转型已成为不可阻挡的趋势。当前，全国已开展三批共101家数字化试点城市培育工作，国家及地方层面政策支持力度显著，这一政策红利凸显了该领域巨大的市场潜力与广阔的发展空间。在冲刺四季度、打好年终收官战的关键时刻，齐鲁云商敏锐地捕捉到政策红利，抢抓发展机遇，更为推动高质量发展开出一条关键路径。

乘势而上 智造“数字工厂”

帮企业做“内部数字化”，简单来说，就是帮制造业企业完成数字化转型，将更多工厂打造成为“数字工厂”。

今年以来，齐鲁云商在制造业及中小企业数字化转型领域持续发力、成果颇丰。年初，该公司成功入选“省级制造业数字化转型促进中心”；近日，又顺利获评淄博市中小企业数字化转型城市试点改造集成服务商。权威资质的加持，彰显了他们在数字化服务领域的专业实力。

他们启动的制造企业数字化转型“入企诊断”行动，堪称一场为企业量身定制的数字化“体检”。行动开启后，专业团队深入企业生产一线，对工厂的生产流程、设备运行、管理模式等各个环节进行全方位调研。在调研过程中，团队充分运用大数据分析技术，对收集到的海量企业数据进行深度挖掘和分析，从生产效率、成本控制、质量管控等多个维度入手，精准找出企业运营管理中存在的问题和不足。

经过系统性数字化改造，数据驱动的管理模式能够让企业决策更精准高效，库存周转效率提升、人力成本优化，原本分散的生产、销售、管理数据实现互联互通，真正让“数字工厂”的价值落地。

革新模式 筑牢风控堡垒

赋能企业数字化转型既要练强“内功”，更要打通“外脉”。

帮企业搞定“外部数字化”，就是帮助企业提升外部供应链的效率和效益，实现“供应链经营服务零风险”。

这就要求齐鲁云商革新优化自身业务模式，首要任务就是构建供应链风险管控能力。当前，该公司已搭建起“智能驾驶舱”，实现“仓、配、运”全流程数字化管控，为企业提供供应链智能风控服务，完成服务模式再升级。该公司供应链服务客户结构也从传统贸易商转为资金方，他们与大型国有企业达成合作，由合作方出资供应链业务，彻底解决了该公司资金占用问题。在四季度冲刺阶段，他们将进一步优化风控服务，不断提升业务质量，以更加稳健的姿态迎接市场的挑战。

“这样一来，我们风险防控做的越好，业务质量也就越高。不管政策如何变化，业务质量根基都会很牢固。”该公司数字化转型项目负责人吴琼称。

就像他们正在服务的某大型制造业热电厂项目，目前已经帮他们优化了锅炉运行参数。以前工人得靠经验调参数，现在用锅炉优化模型来计算最优方案，既省能源又提效率；还帮他们整理分析工业数据，通过建立数据分析模型，挖掘数据背后隐藏的价值，找出生产过程中的潜在问题和优化空间，助力企业年直接收益超百万元。

“接下来，我们还要做得更深入，比如结合人工智能大模型，分析哪种原材料更适合他们的生产工艺，帮他们降低成本，持续拓展服务的深度与广度。”该公司副总经理徐双介绍。

当前，他们打造的锅炉优化项目更作为淄博市仅有的两个优秀案例之一被推荐至科技部。他们还调研了区域内18家热电企业，为服务模式推广储备充足意向客户。

AI赋能 锻造核心引擎

“赋能企业内外部数字化”，技术创新始终是核心驱动力，而人工智能作为当下前沿技术，成为齐鲁云商提升运营效率、加速战略落地的关键助力。

人才是推动技术创新的核心要素。为了提升员工的人工智能素养，他们积极组织各类人工智能培训课程。这些课程内容丰富多样，涵盖了人工智能基础知识、AI工具应用、机器学习算法、基于人工智能的入企诊断等多个方面，从理论到实践，全方位地为员工充电。

当前，他们还在部分岗位引入人工智能工具，配备AI员工，这就如同“超级助手”，能够快速准确地完成各种重复性、规律性的工作任务，让员工能够将更多的时间和精力投入到更具创造性和价值的工作中。据初步统计，各部门揭榜挂帅的5项基于大模型的研究课题，综合提升工作效率40%以上。

“我们全体员工要主动学习人工智能相关知识与技能，积极探索AI工具在本职工作中的应用场景，以适应技术变革趋势，助力公司整体运营效率提升。”该公司董事长王德龙在周例会上强调。

四季度冲刺阶段，齐鲁云商聚焦“人工智能+企业内外部数字化”核心方向全力以赴。通过开展“入企诊断”定制专属转型方案、升级“智能驾驶舱”强化供应链管控、依托人工智能提升运营效率，为赋能制造企业转型沉淀实践经验。未来，他们还将持续深化服务效能，助力更多制造企业升级为“数字工厂”，同时优化供应链风控体系，在AI领域加大研发投入、拓展应用场景。齐鲁云商将以创新奋进之姿领航数字化赛道，既为企业转型提供更强劲的支持、打好年终收官战，也为行业高质量发展注入动力，实现自身与产业的协同共赢。

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