时光的指针指向四季度，全年工作进入“最后一棒”的决战时刻。在上下绷紧攻坚之弦、以冲刺姿态打赢收官战的关键时期，泰星股份党支部紧扣“党建引领、宣传聚力、青年培育”三条主线，把组织优势转化为攻坚势能，把思想共识转化为行动合力，全力以赴为全年目标任务圆满完成注入坚实的力量。

党建引领，把“党旗”立在攻坚最前沿

越是冲刺关头，越需要把方向、管大局、保落实的定力。泰星股份持续深化“三融三力”党建品牌，把“融入素质登高”激发的内生动力、“融入创新创效”注入的发展动能、“融入服务生产”凝聚的攻坚合力，精准滴灌到四季度安全生产、稳产增产、质量把控的每一个环节。党员先锋岗亮在关键工序上，党员责任区守在难点堵点上，做到关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员。

超细氢氧化铝车间党员薄深柱立足岗位推动核心产品全流程质量监控与设备升级改造，使吨产品蒸汽消耗降幅达23%。维修班组党员李波带着班组推行废旧物资再利用，把降本增效做到实处：“能修的绝不换，能用的绝不扔，省下来的就是冲刺的底气。”进入四季度，从冬季“四防”逐项排查到“每一天都是硬仗，每一吨产量都要全力争取”的调度节奏，党员始终站在最吃劲的位置上。

“党建工作不能悬在空中，要用安全、产量的收官实绩来检验党建成色。”泰星股份党支部书记、总经理孙承魁表示。如今，党员带头查隐患、带头保质量、带头抢进度，把组织力转化为现场力，把先锋作用体现在每一吨产量、每一项指标、每一个节点的完成上，为全年目标任务筑牢最坚实的红色底盘。

宣传聚力，让红歌的劲头变成冲刺的势头

冲刺四季度，拼的是目标，靠的是心气。泰星股份党支部把形势任务教育从会议室延伸到车间班组，用“车间故事会”等载体，把技术改造节约成本、财务政策减免创效这些身边事讲成全员“比学赶超”的活教材。宣传不搞“大水漫灌”，而是把镜头对准一线，让干得好的人被看见、让干得实的事被传开。

“红歌一唱，心里那股劲就上来了。唱的时候眼里有光，干的时候手上更得有劲。”进入四季度，他们把这份“唱出来的精气神”接续到“干出来的成绩单”上：班前会上一句攻坚口号、微信群里一条来自一线的进度捷报，都在把红歌中的信念感转化为“我的区域我负责，我的岗位我负责”的行动自觉。

“宣传聚力，聚的就是一口气、一股绳。”泰星股份党支部副书记李光玉表示，“我们要让员工知道，四季度不是几个人的冲刺，而是全员的一场接力。”从车间到班组、从党员到群众，红歌里的精气神正变成岗位上的执行力，成为泰星股份冲刺收官战最朴素也最有力的精神支撑。

青年培育，在实战中把“后备力量”练成“攻坚尖兵”

四季度既是收官季，也是检验队伍成色的“练兵季”。泰星股份把“师带徒”的课堂直接搬到冲刺一线，坚持“先守安全、再学技能”，让青年员工在师傅手把手的带教中，把操作规程、工艺参数、隐患排查一项一项吃透。青年培养不追求“速成”，而是在真实任务中压担子、在关键岗位上练本领，让年轻人在干中学、在学中干。

“安全检查马虎不得，现场数据准不准，直接关系员工安全、公司的稳定。”师傅的话，徒弟张泽堂记在本子上，更刻进了心里。一趟检查下来，徒弟的记录本写着隐患点和整改项；从生疏到熟练，从只会照着清单逐项排查到能独立锁定隐蔽隐患，师徒俩的脚步，印在了每一台设备旁、每一道工序里。

冲刺四季度，青年突击队的旗帜插在产量攻坚、质量把关、设备运维的最前线，年轻员工在急难险重任务中经风雨、长才干、显担当。把“后备力量”练成“攻坚尖兵”，既为全年目标任务圆满完成添一把青春之火，也为下一程发展积蓄更足底气。

收官之战的成绩，最终要写进每一吨产量、每一个合格指标、每一项目标任务的完成刻度里。泰星股份党支部将继续把党建的引领力、宣传的凝聚力、青年的战斗力拧成一股绳，以实干为半径延伸冲刺线，用红色力量为全年目标任务圆满收官保驾护航。