12月25日，新材料公司党委书记、执行董事、总经理李庆文到光电项目调研，实地察看现场，座谈听取工作情况汇报，并对下一步工作提出要求。

光电项目要明确发展定位，作为新兴产业，要进一步解放思想，勇于自我革命，实现思想观念“破冰”，展现出不同于传统行业的鲜明特征。要积极对标行业先进，从组织架构、运行管理、绩效考核、市场营销等方面，以新理念新机制新举措，展现出高新技术企业的新形象。

明年要重点夯实“研发队伍建设”一个基础，完成“中试、示范应用建设、新产品研发”三大任务，用实劲、出实招、求实效，真正掌握和突破关键核心技术。要完善人才培育引进机制，多渠道引进高端人才、特需人才，加强内部人员培育，强化业务学习，打造领军专家、技术骨干、经营管理人才“三支队伍”，让人才“关键变量”转化为高质量发展的“最大增量”。

要强化合规管理，严格资金管控，进一步深化精益管理；抓牢抓实岁末年初等特殊时期安全生产工作，加强现场隐患排查和风险管控，确保安全稳定。

新材料公司领导张功厚、张志伟及相关部门负责人参加调研。