岁月更迭，即将走过的2024年，极不平凡。

非主业整合成效显著、经营质量切实改善、新品研发取得突破、党建基础不断夯实……点点成绩，勾勒出了新升公司2024年蓬勃向上的发展曲线。

面对复杂严峻的市场形势和艰巨繁重的改革发展任务，新升公司党委以高度的政治站位和良好的精神状态，保安全、稳生产，抓关键、提质效，生产经营呈现出协调有序、稳中有进的发展态势，新升人以实干实绩交出一份深化改革和稳步发展新答卷。

精准发力 勇闯改革发展“深水区”

击水中流处，改革正当时。

非主业整合作为今年山东能源集团和新材料公司的一项重点工作，新升公司始终聚焦结果导向、坚持有解思维，从利于企业发展和职工福祉的基础点出发，按照“划转、注销、整合”方式，“一企一策”逐项研究整合方案。

2024年以来，共赢服务、共赢物业及后勤、招待所顺利完成移交划转，东辰瑞森和泰星公司实现新材料公司提级管理。今年下半年，城隆建材按照注销要求，高质量完成固定资产处置和税务清算工作，有效保障股东权益最大化，实现了国有资产保值增值；航翼达公司解决了2005年以来468名职工股清算的遗留问题，整体注销工作提前完成。通过改革，新升公司亏损点进一步减少，工资总额成本降低近1亿元，同时也为近1000余名各行业职工提供了更专业适合的平台，新升公司新材料主责主业的发展结构更优、方向更明、精力更专。

“在加快推进企业整合划转工作的同时，我们也重点关注分流安置职工的上岗培训和生活保障。”新升公司党委书记、董事长王健介绍，今年以来，新升公司积极承接东辰瑞森、泰星公司富余人员35人，方大清洁、盛安贝分流人员33人安置工作，及时掌握分流安置职工的思想动态和诉求，认真解决职工关切的实际问题，先后组织岗位培训和谈心谈话10余场次，为分流安置职工提供了职工公寓和伙食补助。职工获得感、幸福感、归属感显著增强，“一家人一条心、一个目标一起拼”的强大合力持续形成，企业改革期间信访稳定形势有效保障。

深挖内潜 打响降本增效“金算盘”

企业不消灭亏损，亏损就消灭企业。

“要坚持结果导向和有解思维，以壮士断腕的决心和不达目的不罢休的拼劲，大力开展清收清欠专项行动，进一步提升资金使用效率，提高企业运行质量……”在新升公司亏损企业治理推进工作落实会上，王健对出僵治亏作出部署。

“今年资金保障能力不足，现金流压力巨大，经济运行质量急需提升，保工资、保生存、保发展成为摆在我们面前的现实难题。”王健坦言。面对复杂严峻的外部形势和经营压力，新升公司坚持把生存作为第一责任，把发展作为第一要务，将降本增效和出僵治亏作为贯穿全年的重点工作任务，聚焦“扭亏提效”工作主题，加大存量资产盘活和废旧物资处置力度，不折不扣完成上级下达的减亏目标，切实改善经营质量。

新升公司坚持在开源上做文章，在节流上下力气，在过程控制上创实效，认真落实山东能源集团降本增效“八项硬措施”，深入开展“两增三降四提升”活动，进一步释放降本增效新潜力，持续提升经营发展质量。截至目前，清收应收款项和盘活资产工作，超额完成年度考核指标，资金创效和节税创效分别为17万和697万。

2022年由于煤炭价格持续高位运行，新升热电厂运营成本居高不下，成为新升公司亏损严重的痛点。为此，新升热电厂积极协调政府争取供热供暖补贴，2023年至今，两年间共争取政府供暖补贴4000万元，同时对长协煤进行优化配比，完成长协煤采购10万吨，减少煤炭消耗976吨，累计实现降本1400余万元，在提高煤质的同时进一步降低了煤炭采购成本，为2025年新升热电厂扭亏增盈垫定了坚实基础。

向新求质 蹚出市场开拓“新路子”

在10月份的山东省先进材料产业链产学研精准对接和新技术新产品推介活动上，新升明源科技事业部蓝宝石耐磨截齿、煤矿用一类防爆灯和化工用二类防爆灯等新产品登场亮相，全方位展现“新升智造”的硬核实力。活动结束后，公司还收到省工信厅感谢信。

今年以来，新升公司高度重视技术创新投入与产品研发应用，积极探索整合划转后公司发展路径，依托山东能源集团内部市场优势，在耐磨材料、工业照明、充填材料等多元化发展上延伸产业链条，打造了蓝宝石截齿、LED照明灯具、胶凝材料、高性能滤材等新材料应用系列产品，企业核心竞争能力持续提高，支撑后续发展的基础不断筑牢。

“作为省内唯一一家工业蓝宝石晶体全产业链生产企业，我们自主研发的高耐磨蓝宝石截齿较进口产品使用寿命提升1.5倍左右，打破了国外品牌截齿在高端刀具上的垄断地位，LED防爆灯具光源采用自产优质蓝宝石晶体，具有光通量大、光衰小等特点，能够更好的满足灯具长期处高温高压使用环境，是矿用井下和化工工业照明的首选产品。”该事业部总经理侯绍刚介绍。目前，高耐磨蓝宝石截齿已在14家企业进行试用，LED防爆灯具完成销量8000多盏，实现销售额800余万元，产品品质受到客户一致好评。

通过持之以恒的研发创新引领产业提档升级，不断把科技“势能”转化为发展“动能”。今年以来，新升公司荣获山东省科技进步二等奖，获得济南市2023年度市工业发展扶持专项项目资金(新材料首批次应用奖励类)200万元。高耐磨蓝宝石截齿通过山东煤炭学会科技成果鉴定，荣获第五届省新材料产业创新创业大赛一等奖，LED防爆灯具产品也入选2024年济南市优势工业产品目录。

夯基固本 激活党建引领“主引擎”

为者常成，行者常至。

在企业变革发展的征程中，新升公司党委把党建成效转化为企业发展优势，各项工作齐头并进、取得长足发展。“我们以山东能源集团‘双入双创’党建模式为遵循，充分发挥党建工作擎旗领航、凝聚思想、融入中心作用，形成了政治上同向、思想上同心、行动上同力的生动局面。”王健坦言。

自新材料公司学习型党组织建设培训以来，新升公司104人全脱产、全身心投入其中，激发出强烈的探索学习热情，提振了干事创业、再谱新篇的精神动力。回到单位后，参训人员充分发挥“火种”传播作用，将“星火”播种到公司各层级，“一家人一条心，一个目标一起拼”的团队精神愈发凸显。机关各部室发挥“服务、指导、监督、考核”职能，将大墙会议、智慧墙等工具应用到部务会全过程，围绕新材料公司高质量发展务虚会及公司重点工作部署，提炼部门共同愿景、分析存在问题、制定下步举措，不断用愿景目标统一全体意志、凝聚团队合力。

在与齐翔腾达结对联盟开展“揭短亮丑”联合互查研讨会后，新升热电厂对标学习齐翔腾达电厂先进管理经验，针对锅炉空预器集灰问题进行攻关，通过调整燃料配比和燃烧参数，加强燃烧过程监测和控制，提高了空预器换热效率，排烟温度大幅降低，锅炉热效率得到显著提升，每年创造效益近15.6万元；明源科技事业部对生产过程中存在的工艺流程、生产方式、工序损失等影响生产管理各环节进行诊断分析，优化切割、换罗拉、布线、清胶等工艺，实现单台多线切割机产能提升50%以上，产品合格率提升5%以上。

同时，他们还利用大墙会议，依托企业战略发展思路，提炼形成了“厚道”企业文化，制定出包含“理念层、目标层、管理层、行为层”四层级的高质量发展愿景体系。今年凭借“以聚合党建工程引领企业创新升级”课题报告，被中国企业文化研究会评为学术成果B级，企业文化成果被中国企业文化研究会评为“企业文化建设与管理”典型经验。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。

2025年，走在新时代赶考路上的新升公司，将坚定不移聚焦新材料主责主业，抢抓市场机遇，发展自主核心技术，真抓实干、迎难进取，为新材料公司打造一流新材料产业集团做出新升贡献。