编者按：

2月5日，在新材料公司“开工第一会”上，各单位围绕年度目标任务和奋斗方向进行了铿锵有力的集体宣誓，提振了士气、鼓足了干劲。

承诺有声，践诺有行。各单位围绕年度目标任务，认真贯彻落实李伟董事长调研指示要求和山东能源集团年度工作会、收工会精神，聚焦“提质增效”工作主题，思路再明确、责任再压实、措施再具体，以“起步即冲刺、开局即决战”的信心决心，全面打响“五大攻坚战”，奋力冲刺首季“开门好”。

东辰瑞森以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，紧紧围绕“达产达效、提质增量”年度发展主题，聚焦安全生产、质量管控、市场拓展等关键环节，通过制度创新、流程优化、技术升级等“组合拳”，全面打响新一年生产经营攻坚战，为高质量发展注入强劲动能。

筑牢安全防线，夯实发展根基

　　“安全是我们一切工作的前提，新的一年，我们要持续树立‘安全第一，预防为主、综合治理’的理念，以更加严谨的态度、更加科学的管理方法、更加高效的工作机制，确保公司安全生产。”东辰瑞森总经理高永芝在“开工第一课”上讲到。

　　开工首日，安全生产（生态环保）部组织职工共同观看重大生产安全事故警示片《红线》，集中学习电视专题片《生命重于泰山》，深入剖析事故案例，筑牢安全思想防线。班子成员率先垂范，前往生产一线，对设备设施的运行状况、消防器材的配备情况、安全警示标识的设置以及作业人员的安全防护措施进行全面细致的隐患排查，为安全生产奠定坚实基础。

　　东辰瑞森全面贯彻新材料公司关于安全生产工作的最新要求，紧密围绕山东能源集团“安全生产管控提升年”活动主题，扎实推进“治本攻坚、平安东辰”三年行动计划，深入剖析当前安全生产形势，迅速调整工作状态，以强烈的责任感和使命感，切实做好安全生产工作。

强化质量管控，铸就核心竞争力

　　质量是企业的立身之本。东辰瑞森以“全员质量意识”为导向，将质量管控贯穿研发、生产、检测、销售全链条。持续优化聚合工艺，升级技术装备，从源头上保障产品性能稳定。

　　据了解，东辰瑞森依托“山东省长碳链尼龙工程实验室”等省级技术平台，持续优化聚合工艺，升级技术装备，从源头上保障产品性能稳定。他们建立“客户视角”的质量反馈机制，通过市场调研、售后服务等渠道收集客户需求，促进内部质量的提升。生产环节严格执行标准化流程，从原料筛选到成品检测层层把关，并引入智能化检测设备，实现质量问题“零容忍”。

　　同时，通过“质量月”“技能比武”等活动，激发职工精益求精的工匠精神，推动质量管控从“制度约束”向“自主管理”升级。

深化市场布局，激活增长新引擎

　　面对复杂多变的市场环境，东辰瑞森以“精准布局、创新服务”为突破口，持续扩大市场占有率，坚持“国内国际双循环”战略，在国内市场聚焦新能源汽车、高端装备等领域，推行“专人专责”制度，细分产品赛道，优化资源配置以降低营销成本；在海外市场，通过提升服务标准化水平、参与国际展会等方式，增强品牌影响力。

　　“新年伊始，公司上下锚定‘提质增量’目标，以市场为导向精准发力，开工一周内特种尼龙材料销量达200余吨，销售收入突破1000余万元，实现了新年销售的‘开门红’！”东辰瑞森副总经理陈萌说。他们将继续深化技术赋能、优化客户体验，以更优质的产品和服务抢占市场先机。

　　同时，他们积极拥抱数字化转型，通过新媒体宣传、线上推广等多元化手段，构建“技术＋品牌”双驱动营销模式。在客户服务方面，该公司建立“售前咨询－售后维护”全周期服务体系，以快速响应和专业支持赢得客户信赖。　

　　战鼓催征急，攻坚正当时。东辰瑞森公司正以“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的作风，在安全生产上织密防护网，在提质增效上练就硬功夫，在市场开拓上打好组合拳，全力冲刺首季“开门红”，为实现全年目标奠定坚实基础。站在新的起点上，这支充满活力的产业劲旅，正以实干实绩谱写高质量发展新篇章。