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【成立三周年】齐翔腾达:接续奋斗展新姿 砥砺奋进正当时

作者: 朱芳易   发布日期: 2025年07月29日

时间是最忠实的见证者,记录着奋斗者的足迹。

2023年6月7日,齐翔腾达正式加入山东能源集团大家庭。自此,齐翔腾达开启了打造一流新材料产业集团的新征程。

回望700多个日夜,面对远超预期的困难挑战,齐翔腾达认真落实山东能源集团和新材料公司一系列工作部署,牢记使命担当、坚持守正创新,团结一致向前看、凝心聚力谋发展,全力做好管理体系、产业协同、党建文化“融合”文章,实现了管理机制和经营质效的“双提升”。上半年,公司出口产品总量达到30多万吨、创汇超2亿美元,出口连续4年逆势增长,稳居淄博第一,在有效缓解国内压力的基础上,积极抢占海外市场份额,实现业绩与利润稳健增长。


明方向  优布局  奋力推进高质量发展

有的放矢事易成。对于处在融入融合阶段的齐翔腾达来说,下好顶层设计和科学规划的“先手棋”是企业发展壮大的关键所在。

“从民营企业到省属国有企业,首要任务是找准党组织的定位和职责,充分发挥党建引领作用。”新材料公司党委书记、董事长、总经理李庆文说。齐翔腾达一直深入贯彻这一理念,全面落实山东能源集团“双入双创”党建模式和新材料公司党委工作部署,修改完善党委会议事规则、“三重一大”事项清单及决策程序,制定党建工作实施办法,完善党建工作责任制等工作制度;高质量开展形势任务教育以及学习型党组织建设,进一步夯实党组织在企业中的领导地位,推动党建与生产经营深度融合,切实将党建工作固化为高质量发展的“硬支撑”,为企业稳健发展提供坚强政治保证和组织保障。

两年多来,在山东能源集团党委和新材料公司党委的坚强领导下,持续加快融入融合步伐,完成了从民企到国企的平稳过渡,明确了一体化、链式化、绿色化沿链聚合的发展方向,以及“一区两基地”的发展定位,编制形成了至2030年的“36521”发展规划和蓝图,在建设高端化工一流企业的征程上掀开了新的一页。

拓市场  谋增量  全力提升经营质效

面对复杂严峻的外部形势和经营压力,全面降本增效成为对冲市场下行、价格下降的关键抓手。

齐翔腾达以“优存量 强增量”为目标,以精益化、市场化为抓手,保安全、稳生产,抓经营、提质效,全力推进“六精六提”,打好降本“组合拳”,推行“低成本战略”等多项措施,切实把降本增效压力传导到每一名职工。

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齐翔腾达坚持在开源上做文章,在节流上下力气,在过程控制上创实效。他们以市场为导向优化生产,抓住机遇,通过深入分析调研、实施生产技术改造,成功盘活部分存量装置,装置利用率提高10%以上,在市场低迷时抓紧装置检修改造,在市场回暖时努力提高产能,最大限度发挥柔性产业链的优势。

同时,每天召开经营分析会,统筹内外贸两个市场、多种资源,产供销财四个专业快速联动,日结日算、日清日高。聚焦市场需求,他们以各种展会和现有客户资源为基础,销售推价促销,摸清产品的个性化需求,量体裁衣为客户提供全流程服务方案。供应紧盯市场变化,“三剂”打破独家采购,国产化替代加快。

该公司认真落实山东能源集团降本增效“八项硬措施”,聚焦提质增效,坚持“抓两头、控中间、降三费”,“低成本战略”扎实推进,用好成本模块化管理,化工板块“两金”占用持续降低,为减亏增效提供了有力支撑。

各单位和部门更是秉承“省一元钱比挣一元钱容易”的理念,多次召开生产经营专题会,大力开展合理化建议征集、降本增效“三类人物”评选、小指标竞赛等活动,将精益管理贯穿到生产经营各方面、全过程,通过盘点库存消耗、深挖装置潜能、修旧利废等方式,组织技术人员结合岗位特点制定出可行性高的节能计划,并根据实际生产情况动态调整,降低能耗物耗。

抓改革  勇攻坚  激活创新发展新动能

层级压减、瘦身健体是贯彻落实习近平总书记两个“一以贯之”重要举措,是国有企业改革深化提升行动的主要任务,也是企业精简机构提质增效的有力手段。

齐翔腾达积极贯彻落实山东省国资委和山东能源集团关于层级压减的工作部署,聚焦管理层级过多现象,他们灵活机制、克服困难,采取“提级+注销+特殊监管”相结合的方式,短短四个月时间,完成了4个层级压减任务,实现了管理效率的大幅提升。

与此同时,持续对标学习华鲁,聚焦精干高效,理顺管理程序、加强组织建设、规范各项制度,全面实施机关机构改革,改革后部门总数同比压减25%;深化“六能”机制,全面落实人力资源管理30条硬措施,加大后备人才培养力度,着力激发体制机制内生动力和干事创业活力。

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值得一提的是,加入山东能源集团后,齐翔腾达得到内部资源协同、降低融资成本、提升经营效能等方面的高效支持和指导。2024年底,山东能源集团一体化经营管控平台推广项目在齐翔腾达正式上线,与山东能源集团管控体系并轨,在产业、区域、市场、资源、人员和管理等方面实现了高效协同,为高质量发展奠定基础。

一个项目,就是一个新的增长点,齐翔腾达立足化工新材料板块实际,发挥齐翔碳四利用头部企业优势,持续推进重点项目建设进度,世界首套丙烷脱氢的混合脱氢改造圆满完成,100天建成原料预处理单元,26天完成主装置改造,再创齐翔速度,按照“本地高端化,异地谋新篇”的发展定位,聚力打造原料产品一体化、生产规模化、技术领先化、产品高端化和生产安全环保化的化工新材料和精细化学品生产基地。