金秋九月，质量先行。今年9月是第48个全国“质量月”，连日来，泰星股份以“凝心聚力固根基，精益求精促提升”为主题，扎实推进质量月系列活动，通过宣传发动、教育培训、工艺优化、建议征集、技能比武等举措，让“质量至上”理念扎根全员心中，为公司高质量发展注入动能。

全方位宣传，让质量理念“看得见、摸得着”

9月1日，泰星股份召开质量月活动启动会。各部门、车间负责人在会后领取“质量明白纸”，并将其分发至部门每位员工手中。各部门、车间迅速组织学习，合理布置学习任务，引导员工深入研读，确保全员认真掌握质量要求与预防要点。

（泰星股份质量月活动启动仪式）

“明白纸太实用了。次磷酸铝生产中容易出现的3类纯度问题、5项预防措施列得清清楚楚。”拿到宣传材料后，次磷酸铝车间员工们研究起来。据该公司党支部副书记、工会主席李光玉介绍，质量宣传不止于形式，他们打出“视觉+手册+线上”组合拳，让质量理念落到手上、心上。

与此同时，各车间利用班前班后会开展质量案例解读，让员工直观感受质量把控的关键节点与重要意义；并以周例会为平台分享质量心得，引导员工从 “旁观者” 转变为 “参与者”，营造出 “人人重视质量、人人提升质量” 的浓厚氛围。

精准化培训，让质量技能“学得会、用得上”

“大家注意看这个曲线，之前次磷酸铝合成反应的温度控制范围是85±3℃，经过评审优化后固化为85±1℃，这要求我们的温控精度必须再提高一个等级。”9月7日，该公司生产技术部组织的质量培训课上，高级工程师段金凤正结合工艺曲线图讲解优化要点。台下，各车间的技术员、操作员全神贯注，不时在笔记本上记录关键参数。

（研发员段金凤示范操作方法）

“段工，新参数实施后，我们班组出现过两次结晶速度变慢的情况，该怎么判断是否属于正常波动？”提问环节，车间职工赵全念率先举手。段金凤当即调出实时生产监控数据，指着其中的红色预警线解释，“当结晶时间超过标准值15%且伴随温度曲线异常时，就要立即启动应急预案，这是我们新增的关键控制点……”

为切实提升全员质量意识与实操能力、筑牢生产质量防线，泰星股份围绕质量管控核心需求开展常态化培训。培训邀请技术“大拿”立足生产实际，现场分享质量控制关键经验；设置质量提问互动环节，鼓励参训人员结合岗位遇到的质量难题积极发问，明确判断标准与应对方案，有效打通质量管控中的堵点难点。

实打实创新，让质量改进“有动力、见实效”

近日，成功通过IATF16949 汽车行业质量管理体系认证并获证书。泰星股份始终将质量作为发展重要抓手，通过深化管理体系、部门协同及强化管控攻关夯实基础，以质量提升赢得市场竞争主动权。

为进一步调动全员质量管理创新积极性，该公司发起全员QC合理化建议征集，鼓励一线员工结合岗位实操经验，从工艺改进、成本控制、流程优化等维度提出创新性建议。

（品管人员进行数据对比）

据了解，此次质量月活动中，该公司共收到QC课题与合理化建议37条，涵盖纯度提升、能耗降低、效率优化等方面，经过生产技术部和工会联合评审，15条优秀提案脱颖而出。其中“次磷酸铝包覆工艺改进”等6项已投入实施，预计年节约成本30余万元。