主页公司名称

您的位置: 首页
新闻中心
公司要闻

【转作风 保安全 拼效益 促发展】山东玻纤:强纪律 明责任 深反思 决战四季度

冯会华  石桥   发布日期: 2025年11月18日

当前百日攻坚进入关键阶段,山东玻纤通过纪律检查纠偏差、岗位定责明方向、反思自查挖根源,全方位筑牢发展根基,为决战四季度、打赢全年仗注入纪律保障与作风动能。

纪律检查亮利剑 严抓细管纠作风

“后勤部室考勤机显示还有1人未签到,立刻联系确认情况!”近日,在山东玻纤,作风纪律检查小组正在对各部门员工出勤情况进行严格检查。

为破解作风顽疾、拧紧纪律螺丝,山东玻纤聚焦劳动纪律、考勤纪律、工作纪律三大领域,开展“作风纪律专项整治”行动,以“真查实改”破除“松懒散”问题。

(检查现场)

他们组建检查小组,每日对各部门、生产车间进行考勤核查,通过“人脸识别考勤数据+现场在岗抽查”,精准排查“迟到早退”“擅离职守”等问题;

“我们还在各部门开展了‘交叉互查’活动,让职工相互监督、相互检查,重点核查‘请销假流程不规范’‘加班记录不实’等情况,形成‘全员监督、层层把关’的检查格局。”山东玻纤纪委副书记武玉楼介绍。

截至目前,山东玻纤累计开展专项检查6次、不定期抽查9次,查处问题6起,对9名相关人员进行通报批评,有效震慑纪律松弛行为,让“纪律无小事”理念深入人心。

岗位定责明方向 承诺践诺受监督

为破解“责任不清、目标不明”问题,山东玻纤精准制定《岗位职责及目标承诺践诺责任书》,让每名职工都明确“干什么、怎么干、干到什么标准”。

责任书按照“管理层抓统筹、技术层抓创新、操作层抓执行”原则分层设计:管理层责任书明确“战略落地、团队管理、合规管控”等核心职责,技术人员责任书细化“工艺优化、质量提升”等职责,一线职工责任书紧扣岗位实操,确保责任“可量化、可考核”。

与此同时,他们还组织全员签订承诺书,并将其张贴在办公楼大厅、车间入口、部门办公室等醒目位置,内容涵盖岗位职责、攻坚目标、承诺人、监督电话等,接受全体职工实时监督。

(职工正在张贴承诺书)

除此之外,山东玻纤还建立了“月度督查、季度考评”机制,动态跟踪目标完成情况,考评结果与绩效薪酬直接挂钩,通过“亮责任、受监督”,倒逼全员从“要我干”变为“我要干、干到位”。“承诺书贴在门口,每天上班都能看到,既是压力也是动力。”调度员武文杰说。

反思自查挖根源 刀刃向内聚共识

“这张纸上写的‘跨部门协同滞后’,不是销售部门一家的问题,我们生产部门响应不及时也有责任!”“上次客户投诉的质量问题,根源是我们质检时没对照最新标准,还是学习不到位!”

近日,在山东玻纤,一场“内部反思大墙会议”正在热烈进行着,各部门职工围着贴满问题清单的“反思墙”热烈讨论,墙上用红、蓝两色便签区分“个性问题”与“共性问题”,字迹密密麻麻却条理清晰。

(会议现场)

“我们组织全员围绕‘思想、目标、履职、作风、廉洁’五大维度刀刃向内查问题,深入剖析根源,凝聚整改共识。”山东玻纤党委副书记、工会主席李锋介绍。

会议采取“个人自查+班组互查+领导点评”的“三步走”模式:第一步,职工对照“五大维度”撰写自查报告;第二步,将自查问题写在白板上“晒出来”,全员互评提出改进建议,共同梳理根源;第三步,管理层逐一对各部门反思情况进行点评,点出“思想认识不到位”“责任传导层层递减”等共性问题,明确整改方向。

通过这种模式,每个职工都能充分参与到反思与整改的过程中,从自身出发查找不足,又能在集体讨论中汲取他人的经验和建议。“以前查问题怕‘得罪人’,这次‘大墙会议’让大家敢说真话、敢点问题,找到根源才能精准整改。”安全监察部部长葛安华表示。