已进入四季度冲刺关键阶段，泰星股份紧扣新材料公司“转作风、保安全、拼效益、促发展”教育实践活动核心要求，通过专题讨论、作风转变、安全排查等举措，为决战四季度、冲刺全年目标注入强劲动能。

专题讨论凝聚发展共识

为深入推进“转作风、保安全、拼效益、促发展”教育实践活动走深走实，积极应对复杂经济形势与安全挑战，泰星股份组织各部门职工代表召开专题讨论会，围绕核心议题深入交流、碰撞思想，以达到统一思想、凝聚共识目标。

他们围绕“发展路径”和“思想根源”两方面内容，聚焦技术创新瓶颈、市场竞争、制度建设等现实问题，各部门紧密结合实际情况，杜绝空话套话，用“智慧墙、鱼骨图、问题树”等多种工具，直击真问题、提出实办法，聚焦问题短板，拿出切实有效的解决方案。

“此次专题讨论是公司强化责任担当、破解发展难题的关键举措。下一步，将把讨论成果转化为实干行动，以更务实的作风、更有力的举措推动各项工作落地见效。”公司党支部副书记、工会主席李光玉说，通过全员参与、集思广益，不仅明晰各岗位职责使命，更凝聚了攻坚克难的强大合力。

作风转变激活奋进动能

“过硬的工作作风就是生产力。我们把转作风作为当前工作重中之重，抓在手上、落在实处，为冲刺四季度凝聚合力，确保全年各项工作圆满收官。”近日，在泰星股份，李光玉带领作风纪律督查小组对各部门职工履职情况进行严格检查。

该公司聚焦“慵懒、散漫、推诿”等不良行为，围绕思想认识和工作实际等方面，组织职工开展自我对照、自我查摆、自我反思。他们坚持“价值导向，结果说话”，通过“四不两直”督查在岗履职、严查一线“三违”日常工作、实打实的问题整改等一系列措施，推动职工工作作风实现转变，营造出求真务实、真抓实干的浓厚工作氛围。

作风建设永远在路上。为确保作风建设整改任务落地见效，他们定期召开作风建设专项行动工作推进会，强化调度与督导，建立督导落实工作机制，层层传导压力、级级压实责任，倒逼作风建设常态化、长效化。

安全生产筑牢发展底线

教育实践不能空，必须与生产经营实际紧密结合。在“保安全”方面，该公司将“六个反思”融入日常，组织各班组对照安全制度执行、隐患排查治理等进行深度剖析。

“以往对查出的问题不够重视，觉得不影响正常生产就行，通过讨论才意识到多个小问题累积在一起可能会引发严重后果，现在大伙儿心里都绷着一根弦，遇到问题积极解决。”该公司维修班长李波分享体会。这种基于“身边事”的反思讨论，让安全理念从“纸上”落到“心上”，真正扎根全员心底。

该公司坚持将教育实践活动与安全生产深度融合，强化职工安全技能培训，提升安全操作技能和安全素养，全面推进安全工作取得成效。他们通过常态化地开展隐患专项整治、安全风险排查、安全生产大检查等活动，进一步夯实安全基础，为冲刺全年目标筑牢坚实屏障。11月份以来，该公司累计排查各类安全问题32项，已全部整改完毕。