“零下4℃的低温天，室外管道最易冻堵，保温层要裹好，排水阀要做到‘每日两查’！”近日，在山东玻纤五号生产线，该公司安全监察部部长葛安华正带着检查小组排查隐患，手里的《排查清单》上，每一项都标注着“已核查”或“待整改”。随着气温骤降至零下，山东玻纤锚定“安全稳生产、管理降成本、销售保收官”三大目标，全员开启攻坚模式，用实干筑牢年末冲刺防线。

“拉网式”排查筑牢安全屏障

“冬季防范不是‘走过场’，室外设备的‘保暖衣’、压缩空气的‘防冻堵’，每一项都直接关系生产安全。”葛安华从事安全管理多年，深知低温天气对生产的潜在风险。前不久，山东玻纤就成立了检查小组，针对LNG站、浸润剂库、电厂输煤走廊等重要场所开展排查、检修、维护。

用红外测温仪逐一对室外配电箱检测，确保仪表在低温下精准运行；给储罐安全阀加装保温套，每小时记录一次压力数据；在输煤走廊的皮带机滚筒处，提前加注了低温抗冻润滑油……从设备关键部件到重点管控场所，从细微防护操作到全面安全保障，山东玻纤从细微处着手，对各类设备进行了全方位的防护。

（安全检查）

与此同时，他们严格执行“排查—登记—整改—复查—销号”闭环管理，对发现的隐患立即下发整改通知，明确责任部门、人员和时限，确保问题彻底整改、不留死角，现场安全基础得到进一步夯实。

“截至昨天，我们累计排查出13处隐患，其中有11处已完成整改，剩下的2处也制定了详细的整改方案。” 葛安华翻着清单，每一项都标注着整改人和完成时限。

一分一厘抠出“效益空间”

安全是生产的前提，降本是增效的关键。面对冬季生产能耗攀升难题，山东玻纤从设备优化、能源管控等方面入手，打响精细化管理“攻坚战”。

（职工对产品质量进行评估）

他们建立能耗写实体系，明确“能耗下降3%”的目标，对重点耗能设备进行全面评估和分析，结合设备运行特点和生产实际需求，制定详细的优化方案，持续降低产品能耗，提升产品质量。

“省下来的就是赚来的，咱们要把每一分钱花在刀刃上。”经营管理部部长李志春说。

与此同时，他们持续推行“全员降本”倡议，鼓励职工立足岗位提出合理化建议，仅10月就收集到设备改造、物料回收等方面的有效建议23条，预计年可降本超150万元。

靶向发力啃下“收官硬骨头”

“风电纱的订单要尽快排产，滞销的产品尽快对接客户，年末冲刺就得去库存、抓回款、抢市场！”在周一例会上，山东玻纤党委副书记、董事、总经理朱波把工作任务细化到具体业务和产品，为年末各项工作定下了明确的基调。

山东玻纤紧盯行业市场动态，主攻高需求产品，集中资源保障供应，对滞销的产品推出专项政策，持续消化库存。为精准研判市场，每周召开分析会，结合行业数据调整策略，抢占市场份额，推动产品整体销量持续上涨，全面打响销售攻坚战。

（销售人员正在与客户洽谈）

“我们实行专人盯单，对逾期账款建立台账，安排专人负责跟进催收。针对不同客户的实际情况，制定个性化的回款方案。”山东玻纤市场销售中心总经理庄肃川说。

从安全防线到成本管控，再到市场冲刺，山东玻纤每一项举措都紧扣“年末收官”目标。随着攻坚行动推进，山东玻纤正以实干与坚守，在寒冬里筑牢发展根基，全力冲刺全年目标。