提前一个月完成年度出口销售计划,11月底出口量突破60万吨......
齐翔腾达坚持“以市场为导向,以客户为中心,以服务为宗旨”的经营理念,综合分析国际国内经济运行趋势,不断创新营销思路,持续加大市场开拓力度,全面拓展市场应用领域,抢占营销先机和市场份额,充分舞活营销“龙头”,不仅稳住了外贸、销售基本盘,更实现了市场份额与品牌影响力的双提升,为年终冲刺注入强劲动能。
质量为基:打造客户信赖的“金字招牌”
“齐翔制造”的底气源于对产品质量的极致追求。该公司建立覆盖研发、生产、物流的全流程质量管控体系,通过ISO国际认证与行业标杆对标,确保每一批次产品均达到国际先进水平。
在国内市场,南方多家公司连续五年采购齐翔腾达的甲乙酮产品,其供应链负责人表示:“齐翔的产品纯度稳定在99.95%以上,包装标识清晰规范,这种可靠性让我们放心。”

在国际市场,齐翔腾达同样凭借过硬的质量赢得了广泛认可。其出口到欧美、东南亚等地区的化工产品,在当地市场占有率逐年攀升。这种对质量的执着坚守,让“齐翔制造”在国际、国内双市场上树立起了良好的口碑,成为客户信赖的“金字招牌”。
服务致胜:构建客户忠诚度的“生态闭环”
“赢得客户长久信赖对公司至关重要。与客户真诚交心,将其转化为长久伙伴,不仅能促使他们持续选择公司的产品与服务,更会主动为我们宣传推荐,为公司创造更长远的效益。”该公司副总经济师刁春波表示。
齐翔腾达通过“三级服务体系”——售前技术团队定制解决方案、售中物流团队全程追踪、售后24小时响应机制,将服务延伸至客户价值链全周期。

这种以服务为纽带的深度绑定,让客户留存率提升至92%。通过构建“产品+服务”的生态闭环,齐翔腾达将客户满意度转化为实实在在的市场竞争力,在销售竞争中走出了一条差异化发展之路。
创新破局:新式营销激活增长新引擎
稳健不等于守成。近两年,全球化工市场遭遇前所未有的价格冲击——原材料剧烈波动、新兴市场竞争者以低价抢占份额、部分区域贸易保护主义抬头。面对这场风暴,齐翔腾达没有选择被动应对,而是主动求变,打出了一套“完善体系+创新模式”的组合拳。
在体系建设上,该公司全面创新“铁三角”协同机制:销售前端敏锐捕捉市场变化,快速响应制定策略,供应链后端柔性调整保障交付。这一机制的最大创新在于,将传统的“接单-生产-发货”线性流程,升级为“市场分析-策略预置-资源匹配-快速交付”的闭环体系。

在营销创新方面,齐翔腾达利用公众号,每天发布产品销售联系方式海报,让潜在客户能够快速找到对接渠道。这些创新营销举措,不仅有效提升了产品的市场竞争力,还进一步激活了企业的增长新引擎,让齐翔腾达在激烈的市场竞争中脱颖而出,持续保持着稳健的发展态势。
“我们将持续加快‘走出去’的步伐,抢抓外拓机遇,积极扩市场、增客户、强营销的重要举措持续发力,帮助企业打开更为广阔的市场,彰显硬实力。”齐翔腾达党委书记、总经理孙清涛表示。